Business Model Generation - Innovative Geschäftsmodelle

Inhalte des Seminars Business Model Generation: Innovative Geschäftsmodelle

Tag 1: Strategie und Innovation der Geschäftsmodelle – Notwendigkeit, Systematik und bewährte Methoden für die unternehmerische Praxis
Strategische Handlungskompetenz als Zukunftsgarant des Unternehmens
Geschäftsmodell als wesentliches strategisches Basiselement Begriffsklärung, Zweck und Inhalt Business Models – warum und für wen? Konzepte in Theorie und Praxis
Grundlagen der Geschäftsmodell-EntwicklungProzess der Strategieentwicklung: von der Idee zum GeschäftskonzeptSystematik des Denkens in GeschäftsmodellenKomponenten des Geschäftsmodells: Produkt/Markt-Kombination, Wertschöpfungskonfiguration, ErfolgsmodellInnovation des Geschäftsmodells: die eigene Wettbewerbsposition und den Kundenvorteil nachhaltig im FokusMethodik der Visualisierung in der Strategiearbeit als Baustein des Erfolgs: wesentliche Tools im ÜberblickPrototypische Anwendungs- und Umsetzungsbeispiele und Übungen zum spielerischen Denken in AlternativenGeschäftsmodell als Kommunikationsaufgabe: Strategien überzeugend vermitteln

Tag 2: Workshop „Methodik-Training: Geschäftsmodelle reflektieren, kreativ fortentwickeln und kommunizieren“
Praxis I: Workshop „Business Model Canvas als potenzielles Tool“ Möglichkeiten und Grenzen in der Anwendung“
Praxis II: Workshop „Geschäftsmodell-Entwicklung am eigenen Unternehmen bzw. Projekt“ Status Quo-Analyse und kreative Weiterentwicklung auf Basis bewährter Visualisierungs-Instrumente
Praxis III: Erfolgspotenziale effektiv kommunizieren Der Geschäftsmodell-Pitch (Entrepreneurial Fitness-Test)