BWL kompakt – Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Nachwuchs-Führungskräfte

Unternehmen erwarten betriebswirtschaftliches Know-how und Denken nicht nur von Betriebswirtschaftlern sondern von allen Führungskräften und vielen Fachkräften gleichermaßen. In diesem Seminar erhalten Sie eine schnelle Orientierung über aktuelle Führungsaufgaben und -instrumente im Unternehmen, einen kompakten Überblick über Analyse- und Steuerungsinstrumente aus dem Bereich der „harten“ BWL.

Ihr Nutzen

• Als Betriebswirtschaftler dient Ihnen das Seminar als Feedback, welche Teile Ihres Wissens in der Praxis gefragt sind bzw. als Ergänzung Ihrer Kenntnisse.
• Als Nicht-Betriebswirtschaftler verstehen Sie die Fachsprache besser und können Begriffe einordnen
• Sie lernen grundlegende Instrumente auf ihre Einsatzmöglichkeiten zu überprüfen und anzuwenden.

Lehrgespräch, Kurzpräsentationen, Fallstudien, Erfahrungsaustausch

• Führungs- und Steuerungsaufgaben im Unternehmen
• Operatives und strategisches Denken
• Business-Pläne, strategische und operative Planung
• Finanzierung und Budgetierung
• Budgeting und Beyond Budgeting
• Kapitalbeschaffung, Rating und Basel II
• Operative Steuerung mit Kostenrechnung und Controlling
• Deckungsbeitragsrechnung
• Kennzahlen für das betriebliche Controlling
• Risikostrukturanalyse
• Führungskonzepte
• Prozessanalysen und Prozesskostenrechnung
• Überblick über Rechenschaftslegung, Bilanz und Steuern