Certified Associate in Project Management (PMI) (CAPM)
Seminar
In Düsseldorf, Berlin, Frankfurt Am Main und an 2 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
5 Tage
Feststellung der Projektbeteiligten. Verständnis der unterschiedlichen Phasen der Projektrealisierung. Kenntnis der 5 Gruppen des Projektmanagementprozesses. Kenntnis der 9 Kompetenzbereiche. Ressourcenverwaltung vor, während und nach dem Projekt. Dimensionierung und Begleitung des Personals. Effiziente Nachverfolgung der Projektausführung. Steuerung der Ausführungsqualität eines Projekts. Bewertung projektbezogener Risiken. Integration der Finanzierungsproblematik in die Realisierung. Projektabschluss. Gerichtet an: Prokektleiter Projecktbeteiligte Kommanditisteb, Projecktpartner...
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Praktische Erfahrung mit der Arbeit in einer Projektumgebung
Meinungen
Inhalte
Projektbeteiligte
- Planer
- Auftraggeber
- Projektleiter
- Endkunden
- Auftragnehmer
- Kommunikationsprozesse zwischen den Beteiligten
Projektphasen
- Definition der Erfordernisse
- Erstellung des Lastenhefts
- Programmierung
- Projektlebenszyklen
- Erstellung von Prozessen
- Definition der Ressourcen
Zeitmanagement
- Lastenverteilung
- Festlegung von Meilensteinen
- Gantt-Diagramme
- Reorganisationsarten
Kostenmanagement
- Budgetplanung
- Mittelverteilung
- Ausgabenkontrolle
- Rentabilitätsberechnung
Personalwesen
- Außerordentliche Besetzungsphasen
- Vorausplanung anderer Produktivitätsquellen
- Teamauswahl
- Organisation von Besprechungen
- Informationsflüsse
- Einzelpersonenbezogene Risiken
Projektausführung
- Projektstart
- Qualitätskontrolle
- Globale Überwachung
- Herausgabe von Methoden
- Projektabschluss
- Projektlieferung
- Abnahme
- Zufriedenheit der Beteiligten
Certified Associate in Project Management (PMI) (CAPM)