Certified Scrum@Scale Practitioner (S@S)

Seminar

In Hamburg

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Hamburg

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    auf Anfrage

Haben Sie Bedenken, dass 08/15-Skalierungsmethoden in ihrer Situation und ihrer Organisation nicht funktionieren könnten? Der Kontext ist entscheidend. Auch wenn eine Methode in einer Umgebung gut funktioniert hat, kann sie in einem anderen Kontext spektakulär scheitern. Eine agile Transition ist niemals abgeschlossen.

Mit Scrum@Scale entwickeln Sie Ihr eigenes Betriebssystem, das zu Ihrem Kontext passt. Es schreibt wenig vor. Prinzipien stehen über konkreten Praktiken. Zwölf Komponenten begleiten und führen Sie durch Ihre agile Transition. In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien und eine gemeinsame Sprache für erfolgreiches Skalieren von Scrum kennen.

„Scrum-at-Scale (S@S)” ist die Antwort von Dr. Jeff Sutherland auf die Frage, wie man Scrum über einzelne Teams hinaus nutzen kann und wie sich Scrum in einer Organisation verankern lässt. Die Größe einer Organisation spielt dabei keine Rolle.

Erleben Sie einen Intensiv-Workshop ”Inkrementell die richtige Organisation entwickeln”.

Unsere Trainer werden Ihnen das modulare Scrum@Scale-Framework vorstellen, das im Gegensatz zu stark präskriptiven Methoden kontextspezifische Lösungen erlaubt.

Die modulare Architektur von Scrum@Scale ermöglicht es Organisationen, inkrementell ihre eigenen Strukturen in einzelnen Bereichen zu analysieren und anzupassen, ohne systemweite Konsequenzen zu verursachen, ganz gemäß dem agilen Prinzip „Inspect and Adapt”. Somit kann Scrum@Scale als Metarahmenwerk gesehen werden, das sich mit anderen agilen Skalierungsansätzen gut kombinieren lässt.

Die Teilnehmer werden gemeinsam an den Herausforderungen ihrer eigenen Organisationen arbeiten. Die Erfahrung aus dem Kurs hilft Ihnen bei konstruktiven Gesprächen in Ihrer Organisation. Sie erkennen, wie viele Teams mit Scrum an den wichtigen Themen der Organisation zusammenarbeiten können.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Hamburg

Beginn

auf AnfrageAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Persönliche Erfahrung in der Nutzung von Scrum in Teams. Eine Zertifizierung ist nicht erforderlich. Um an dem Training erfolgreich teilnehmen zu können, ist es dennoch sinnvoll, wenn Sie vorab den Scrum@Scale Guide unter gelesen haben.

Das Seminar richtet sich an alle, die bereits mit Scrum begonnen haben und Scrum weiter in ihrer Organisation skalieren möchten. Es ist geeignet für Teilnehmer aus dem Management, Führungskräfte und Organisationsentwickler, IT-Verantwortliche, sowie auch für Scrum Master und Agile Coaches, Product Owner, Anforderungs- und Produktmanager, Testmanager, und Releasemanager, die sich mit der Skalierung von Scrum befassen, ebenso wie für Teilnehmer, die bereits Erfahrungen mit Scrum gesammelt haben und sich über Skalierungsmöglichkeiten informieren möchten.

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Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Organisation

Inhalte

    Health Check Scrum:

    • Wie wird Scrum in der Organisation gelebt und wie lässt es sich verbessern?

    Scrum@Scale Prinzipien:

    • Grundprinzipien einer agilen Organisationsentwicklung
    • Prinzipien von Systemdynamiken
    • Erarbeitung eines eigenen Skalierungskontextes

    Die Scrum@Scale Komponenten im Einzelnen und im Zusammenspiel:

    • Team-Level Prozess und Produkt Feedback, Metriken und Transparenz
    • Der Produkt Owner Zyklus: Strategische Vision, Backlog Priorisierung, Backlog Refinement & Dekomposition, Release Planung
    • Der Scrum Master Zyklus: Kontinuierliche Verbesserung und Hindernisbeseitigung, Cross-Team Koordination, Deployment
    • Führung in einer agilen Transition: Die Komponente Executive Action Team als Organisationsentwicklung; Die Komponente Executive MetaScrum als Priorisierungsinstanz

    Beispiele für Skalierungsstrukturen und Praktiken:

    • Descaling-Praktiken, um besser mit Komplexität umzugehen
    • Scrum Patterns zur Vereinfachung von Abläufen
    • Scrum of Scrums als Skalierung von Teams
    • MetaScrums zur Abstimmung der Product Owner
    • Skalierung der Rolle Product Owner
    • Skalierung von Scrum Events

    Hilfsmittel:

    • Individuelle Analyse der Komponenten
    • Erstellung eines Change Backlogs für die eigene Organisation

    Prüfungsvorbereitung:

    • Fragen und Antworten

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