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Change Management Kolloquium - mit Theresia Volk (Autorin von "Unternehmen Wahnsinn")
Kurs
In München ()
Beschreibung
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Kursart
Intensiv-Workshop
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Niveau
Fortgeschritten
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Gerichtet an
Für Unternehmen und Arbeitnehmer
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Unterrichtsstunden
17h
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Dauer
2 Tage
Eine exzellente Möglichkeit zur Reflexion und zum fachlichen Refreshing für alle die als Externe oder Interne in Organisationen arbeiten und ihrer Entwicklung weiterkommen wollen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Infopaket_ICO_ChangeKolloquium_TheresiaVolk_2014.pdf
Hinweise zu diesem Kurs
abgeschlossene Beratungs- oder Coachingausbildung, Erfahrung im Change Management
Meinungen
Themen
- Change Management
- Change Communication
- Organisationsberatung
- Organisationsentwicklung
- Systemische Beratung
Dozenten
Theresia Volk
Change Management, Coaching, Organisationsberatung, Führung
Beraterin der oberen Führungsebenen in Industrie und Dienstleistung; Inhaberin von thv Management- und Organisationsberatung, Augsburg; langjährige interne OE- und Führungserfahrung (in einem Automobilkonzern, zuletzt in der Geschäftsleitung einer internationalen Unternehmensberatung); Supervisorin (DGSv). Tätigkeitsschwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen und Change-Design, Strategische und konzeptionelle Beratung in organisationspolitischen Kontexten; Führungskräfte-Workshops und -Curricula; Top Executive Coaching;
Inhalte
Beschreibung
Dieses Change-Kolloquium richtet sich besonders an Personen, die bereits eine Beratungs- oder Coachingausbildung abgeschlossen haben. Es bietet eine exzellente Möglichkeit zur Reflexion und zum fachlichen Refreshing für alle, die als Interne oder Externe in Unternehmen arbeiten und in ihrer persönlichen, fachlichen und organisationalen Entwicklung weiterkommen wollen. Der bewährte Arbeitsmodus von Fach-Inputs, konkreten Fallbearbeitungen und dem Austausch mit (alten und neuen) KollegInnen festigt die erworbene Kompetenz, ermöglicht neue Perspektiven und Inspirationen.
Inhalte
• Persönlichkeit und Positionierung
• Mehrwert und mehr Werte
• Führungsfragen
• Paradoxiemanagement
• Neue Strategien in veränderten Organisationen
Zusätzliche Informationen
Beraterin der oberen Führungsebenen in Unternehmen. Langjährige Organisations- und Führungserfahrung, u.a. in einem Automobilkonzern, zuletzt in der Geschäftsleitung einer internationalen Unternehmensberatung. Supervisorin (DGSv), Vorstandsvorsitzende der Deutschen Gesellschaft für Supervision.
Tätigkeitsschwerpunkte:
· Begleitung von Veränderungsprozessen & Change-Design
· Analyse und Interventionen zu Organisations-, Innovations- und Führungskultur
· Strategische & konzeptionelle Beratung in organisations- politischen Kontexten
· Top Executive Coaching
Autorin von...
· „Unternehmen Wahnsinn – Überleben in einer verrückten Arbeitswelt“, Kösel-Verlag, 2011
· „Die Frau, die ihr Gehalt mal eben verdoppelt hat… 25 verblüffende Coaching-Geschichten“ (mit Sabine Asgodom u.a.), Kösel-Verlag, 2008
· u.a.
Change Management Kolloquium - mit Theresia Volk (Autorin von "Unternehmen Wahnsinn")