Seminar Change Management kompakt

Seminar

In Herrieden

1.450 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Sprachen

    Deutsch

  • Ort

    Herrieden

Keine Angst vor Veränderungen! Nutzen Sie den Widerstand als Antrieb für mehr Motivation und Aktivität. Wandeln Sie negative Emotionen zu Erfolgsfaktoren durch einfache Interventionen und rüsten Sie sich mit einem Werkzeugkoffer voller hilfreicher Tools. Im Veränderungsprozess merken Sie bald: nicht jeder Mitarbeiter ist offen für Veränderungen; Veränderungen werden erst einmal abgelehnt. Die Ablehnung ist durchaus menschlich und auch verständlich, denn Veränderungen machen Angst und können mitunter auch Nachteile für den Einzelnen mit sich bringen. Umso wichtiger
ist es, Mitarbeitern ihre Bedenken zu nehmen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen, zu steuern und zu kontrollieren. Wie dies gelingen kann, erfahren Sie in diesem Seminar.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Kompaktinformation_Change Management kompakt.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Herrieden (Bayern)
Karte ansehen
Schernberg 34, 91567
Uhrzeiten: Tag 1: 09:00 - 17:00 Uhr; Tag 2: 08:30 - 16:30 Uhr

Beginn

18.Juni 2024Anmeldung möglich
03.Dez. 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

1.Sie erwerben in diesem Seminar die Grundlagen zum Verständnis und zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
2.Sie erfahren, wo Sie ansetzen können, damit Veränderungen gelingen
3.Sie erlernen moderne Methoden und Vorgehensweisen, die geeignet sind, Veränderungsprozesse dauerhaft zu unterstützen
4.Sie eignen sich die wichtigsten Kommunikationsmethoden im Veränderungsprozess an
5.Sie lernen, Ihre Rolle im Veränderungsprozess zu reflektieren
6.Sie bauen dabei Ihre eigene Veränderungskompetenz aus

Führungskräfte, Projektleiter, Verantwortliche in Veränderungsprozessen, Lean und Kaizen-Verantwortliche (Trainer, Manager, Coaches, Koordinatoren,…)

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Change Management
  • Management
  • Steuern
  • Instandhaltung
  • Planen
  • Veränderungsmanagement
  • Veränderungsprozess
  • Veränderung
  • Veränderungskompetenz
  • Kontrollieren
  • Kommunikationsmethoden

Dozenten

Alexandra Schwänzl

Alexandra Schwänzl

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Inhalte

  • Change Management* verstehen und steuern
  • Der 8-Stufen-Prozess des Wandels
  • Wie Veränderung zum Erfolg führt
  • Emotionale Reaktionen auf Veränderungen
  • Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess
  • Implememtierungsstrategien
  • Veränerungen planen, steuern, und messen
  • Von der Theorie zur Praxis: Methoden und Tools
  • Proaktive Kommunikation
* Unter dem Begriff Change Management sind all jene Aktivitäten beschrieben, die sich mit der Gestaltung von Strukturen, Prozessen, Strategien und Verhaltensweisen in Organisationen befassen, die im Zuge einer Änderung geplant und durchgeführt werden.

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