Instandhaltung Seminar in Herrieden

... Rahmenbedingungen dafür? Nutzen Sie dieses zweitägige Intensiv-Training und erlernen Sie das Know-how für die Umsetzung agiler Methoden in der Instandhaltung. Lassen Sie sich die Erfolgsfaktoren aufzeigen und erfahren Sie, wie die Instandhaltung von veralteten Verhaltensmustern zu befreien, agile Strukturen... Lerne:: Agile Instandhaltung...

... Instandhaltung) bedarfsgerecht anzuwenden. Im Seminarverlauf wird verdeutlicht, welchen Stellenwert eine Roadmap und die daraus abgeleiteten Meilensteine einnehmen müssen, um mit Hilfe von Kennzahlen wie MTTR und MTBF einen kontinuierlichen Prozess auszurichten und die Verbesserungsaktivitäten messbar...

... von Shopfloor Management und standardisierter Arbeit für die Instandhaltung gestalten und begleiten können. Sie lernen, die Brücke zwischen Agilität und Beständigkeit zu bauen. Erfahren Sie welche Hürden bei der Einführung von Shopfloor Management sowie Prozesseffizienz in der Instandhaltung zu überwinden... Lerne:: Umgang mit Gewohnheiten, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Shopfloor Management...

...Schulung, Training, Weiterentwicklung Instandhaltungsmanagement Shopfloor Management und PDCA in der Instandhaltung Transfer auf das eigene Unternehmen... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Werkzeuge und Methoden von TPM, Kontinuierliche Verbesserung...

...Lean Production Autonome Instandhaltung Geplante Instandhaltung Kompetenzmanagement Mitarbeitereinbindung und Motivation für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Shopfloor Management, Einbindung aller Mitarbeiter...

...2.Kosteneffekte transparent machen 3.Theoretische und praktische Module im Wechsel 4.Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch, Reflexion und Wissenstransfer... Lerne:: Lean Management, Zusammenarbeit stärken, Auswirkung von Lean auf das Betriebsergebnis...

...Sie sind Mitarbeiter in einem Produktionsbetrieb und haben Führungsverantwortung oder sind mit der Umsetzung eines Verbesserungssystems (OpEx... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Operational Excellence, Lean Production...

...1.Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse spürbar und schnell verbessern 2.Höchste Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller... Lerne:: Transparenz von Zielen und Problemen, Persönliche Kommunikationskompetenz steigern, Einfache Führungstools...

...Die Qualitätssicherung muss in vielen Unternehmen die Anforderungen und Erfordernisse sehr verschiedener Kunden erfüllen und berücksichtigen... Lerne:: Verlaufs- und Zeitreihendiagramm...

... der Zukunft. Nicht das Reagieren oder das „sich treiben lassen“. In diesem Sinne lernen Sie, die Instandhaltung strategisch auf die Unterstützung der Unternehmensziele auszurichten und den Weg mit geeigneten Kennzahlen zu steuern. Sie erhalten die geeigneten Methoden und Kompetenzen, um die richtige Strategie... Lerne:: Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten, Strategisches Instandhaltungsmanagement, Operatives Instandhaltungsmanagement...

...wie 5W-Fragen und Ursache-/Wirkungsdiagramm Die sieben grafischen Qualitätswerkzeuge Vereinfachte Risikoanalyse, Portfolio-Diagramm Konzeptauswahlverfahren... Lerne:: Vereinfachte Risikoanalyse, Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden, Change Management...

...Lean Production Autonome Instandhaltung Geplante Instandhaltung Qualitätsmanagement Kompetenzmanagement Umwelt- und Arbeitsschutz Produkt- und Prozessinnovation... Lerne:: Operational Excellence, Lean Administration, Total Productive Maintenance...

...Problemlösung (A3) und Shopfloor Management Indikatoren zum Anpassen der Glättungssequenz und Ableiten wirkungsvoller Maßnahmen... Lerne:: Lean Management, Nivellieren und Glätten...

...Teil lernen und Wissen aufbauen Praxisbeispiele und Andwendungsübunen Checklisten und Hilfsmittel... Lerne:: Checklisten und Hilfsmittel, Hindernisse erkennen, Systematische Fehlersuche...

...MTTR und MTBF Standardisierung und Priorisierung Säule Autonome Instandhaltung Planung und Durchführung einer Grundinspektion Zielgerichtete Reduzierung von Reinigungs-... Lerne:: Lean Administration...

...Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit... Lerne:: Rüstzeitoptimierung (SMED), Change Management, Lean Management...

...aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren Führungskräfte, Meister, Teamleiter, Mitarbeiter aus direkten und indirekten Bereichen. Verluste... Lerne:: Urachen abstellen, Problem Shredder, Verluste erkennen und bewerten...

...Keine Angst vor Veränderungen! Nutzen Sie den Widerstand als Antrieb für mehr Motivation und Aktivität. Wandeln Sie negative Emotionen zu Erfolgsfaktoren... Lerne:: Change Management...

...Umgang mit Gewohnheiten Standards und Visuelles Management Wertschöpfung im Prozess der Führung Führung ist Kommunikation Die zwei Arten der Bürokratie... Lerne:: Kontinuierliche Verbesserung, Exzellente Führung, Führung verbessern...

...Flipcharts zu erstellen bedeutet lediglich, die Technik dahinter zu verstehen und anwenden zu können. Auch wenn das fertige Produkt häufig sehr aufwendig erscheint... Lerne:: Bilder vereinfachen, Ideen visualisieren, Visualisierung am Flipchart...