Change Management Seminar
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Die methodische Durchführung des Change-Management Trainings fand ich sehr gut.
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Tolle Moderation und fachliche Kompetenz des Dozenten!
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Die offene Atmosphäre, der Raum für Diskussionen, und die Möglichkeit, eigene Problemstellungen aus dem beruflichen Alltag einbringen zu können, sprechen für dieses Seminar.
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Seminar
Online
Sind Sie für eine Veränderung Ihrer Karriere bereit?
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Methodik
Online
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Sprachen
Deutsch
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Dauer
2 Tage
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Beginn
19.03.2026
weitere Termine
Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet.
Die Inhalte des Trainings „Change Management“ sind ausgelegt für Fach- und Führungskräfte, die zielorientiert an Veränderungsprojekten arbeiten. Insbesondere legen wir in diesem Training den Fokus auf die Organisation und die Integration der am Change-Prozess beteiligten Teammitglieder, damit Sie nach diesem Training zum Thema Change Management erfolgreich und nachhaltig Ihre Veränderungsprojekte über alle Prozessschritte hinweg begleiten können.
Meinungen
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Die methodische Durchführung des Change-Management Trainings fand ich sehr gut.
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Tolle Moderation und fachliche Kompetenz des Dozenten!
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Die offene Atmosphäre, der Raum für Diskussionen, und die Möglichkeit, eigene Problemstellungen aus dem beruflichen Alltag einbringen zu können, sprechen für dieses Seminar.
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Kursbewertung
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A. Calovini
C. Schild
D. Günther
B. Heimhofer
D. Juras
E. Kersting
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister
Themen
- Change Management
- Personal
- Management
- Soziale Kompetenz
- Erfolg
- Mitarbeitergespäche
- Kommunikation
- Führungskräfte
- Soft Skills
- Rhetorik
- Führungsverhalten
- Business
- Führung
- Personal
- Einstellungsgespräche
- Coach
- Mitarbeitergespräch
- Mitarbeiter
- Vorgesetzten
- Neuroleadership
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Grundlagen des Change Managements:
- Neue Motivation für Veränderungen schaffen – Wie sehen Ihre Beispiele aus der Praxis aus?
- Neue Chancen in der Veränderung sehen: Schwierigkeiten aber auch Möglichkeiten könnten sich ergeben
- Wie sieht Ihre Vision aus für das Ergebnis des Change – Prozesses?
- Changemanagement: Welche Tools haben Sie zur Verfügung?
Change Management in der Praxis: Ihre Tools für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement:
- Nehmen Sie Ihr Team mit: Entwickeln Sie gemeinsam eine Vision und schaffen Sie die richtigen Voraussetzungen
- Der kontinuierliche Verbesserungsprozess als erfolgreiches Tool, um in kleinen Schritten Großes zu erreichen
- Offenheit für neues im Team entwickeln und Probleme offen ansprechen
- Kreativitätstechniken etablieren
- Kommunikation im Team fördern und Strukturen hinterfragen
- Vorstellung der Phasenmodelle für den Prozess und Beispiele
- Unfreezing: Das Problem ansprechen
- Moving: bestehende Strukturen hinterfragen und Änderung anstoßen
- Refreezing: Neue Prozesse etablieren und sich „setzen“ lassen
Maßnahmen beschließen und den Change voran treiben:
- Welche Methode passt zu Ihnen?
- Planung von Change Projekten: Ein Maßnahmenplan bei dem Sie insbesondere Ihr Team mitnehmen
- Cases aus der Praxis
Zusätzliche Informationen
Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.
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