Change Management - Veränderungen erfolgreich umsetzen

Management & Technologie Akademie GmbH
In Berlin-Wilmersdorf und Varel

790 
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Wichtige informationen

Tipologie Praktisches Seminar
Niveau Mittelstufe
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn 11.09.2018
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Beschreibung

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,
- die Notwendigkeit von Change Management als nachhaltige Sicherung des Unternehmens zu verstehen
- aufgrund der Komplexität des Veränderungsprozesses, die richtigen Strategien und Handlungsweisen einzusetzen, um die betroffenen Mitarbeiter "mitzunehmen"
- mit einem individuell ausgearbeiteten Kommunikationsplan die heikle Aufgabe des Bekanntmachens von Veränderungen zu bewältigen
- Symtome und Ursachen für Widerstände zu erkennen und wirkungsvoll damit umzugehen
- die verschiedenen Interessensgruppen wie Mitarbeiter, Führungskräfte und Stakeholder konstruktiv einzubinden

Veranstaltungsort(e)
Wo und wann
Beginn Lage Uhrzeiten
11.Sep 2018
Berlin-Wilmersdorf
Pfalzburger Str. 43-44, 10717, Berlin, Deutschland
Karte ansehen
9:00 – ca. 17:00 Uhr
13.Feb 2018
Varel
Aeropark 3, 26316, Niedersachsen, Deutschland
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9:00 – ca. 17:00 Uhr
Beginn 11.Sep 2018
Lage
Berlin-Wilmersdorf
Pfalzburger Str. 43-44, 10717, Berlin, Deutschland
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Uhrzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr
Beginn 13.Feb 2018
Lage
Varel
Aeropark 3, 26316, Niedersachsen, Deutschland
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Uhrzeiten 9:00 – ca. 17:00 Uhr

Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Projektmanager, Change-Manager sowie Fach- und Führungskräfte, die Change-Prozesse aktiv mitgestalten und unterstützen möchten

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Change Management
Change Communication
Veränderungsmanagement
Management
Kommunikation
Controlling
Transversicherung
Verantwortung
Organisation
Ziele
Visionen

Dozenten

wird noch bekannt gegeben wird noch bekannt gegeben
wird noch bekannt gegeben wird noch bekannt gegeben
wird noch bekannt gegeben

Themenkreis

Veränderungsprozesse verlangen viel von den verantwortlichen als auch von den betroffenen Personen: Alte Strukturen sollen abgeschafft sein, neue Ansätze funktionieren noch nicht wie gewünscht. Dies reicht von einzelnen Veränderungen bis zur Transformation eines ganzen Unternehmens. In diesem Spannungsfeld haben die Verantwortlichen, die die Change-Prozesse begleiten, mit vielfältigen Aufgaben und Problemstellungen zu tun. Zum einen kommt es dabei auf Kommunikation der anstehenden Veränderungen an: Werden die Entscheidungen plausibel dargelegt, werden alle Betroffenen mit eingebunden? Zum anderen ist es essentiell, mögliche Einwände, Störungen und Hindernisse zu erkennen und mit ihnen adäquat umzugehen.

Inhalte

Grundlagen

  • Organisatorische Rahmenbedingungen/Unternehmensstrukturen und Unternehmenskultur
  • Verständnis vom Wandel als permanente Aufgabe im Unternehmen
  • Veränderungsziel, Veränderungsstrategie und Veränderungsvision
  • Nachhaltige Transfersicherung

Kommunikation

  • Bedeutung der Kommunikation im Change-Prozess
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Controlling der Kommunikation im Change Management

Widerstände

  • Welche Widerstände gibt es im Veränderungsprozess?
  • Welche Konsequenzen haben Widerstände für das Change Management?
  • Verantwortlichkeit bei der Bearbeitung von Widerständen
Weitere Informationen unter www.mtec-akademie.de/BU105


Zusätzliche Informationen


kleine Lerngruppe (max. 12 Teilnehmer)


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