Die WirtschaftsAkademie

      Controlling als Chefsache

      Die WirtschaftsAkademie
      In Freiburg Im Breisgau und Villingen-Schwenningen

      280 
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 2 Standorten
      Dauer 1 Tag
      Beschreibung

      Erarbeitung von Kriterien, die den Teilnehmer in die Lage versetzen, ein stimmiges Führungssystem für sein Unternehmen zu planen und damit zu gestalten. Erarbeitung einer groben Entwicklungsplans. "Erfahrungsaustausch unter besonderer Berücksichtigung der mittelständischen Führungspraxis.
      Gerichtet an: Gesellschafter, Geschäftsführer und Inhaber , die den Aufbau/Ausbau eines individuellen Führungssystems planen, entscheiden und begleiten wollen, aus produzierenden und Dienstleistungsunternehmen.

      Wichtige informationen Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Freiburg Im Breisgau
      Stadtrand, Baden-Württemberg, Deutschland
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      auf Anfrage
      Villingen-Schwenningen
      Stadtrand, 78050, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Freiburg Im Breisgau
      Stadtrand, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Villingen-Schwenningen
      Stadtrand, 78050, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Führungserfahrung aus Gesamt- oder Bereichsverantwortung

      Fragen & Antworten

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      Dozenten

      Dr. Jürgen Wahls
      Dr. Jürgen Wahls
      Referent

      Themenkreis

      · Planen, Kontrollieren, Führen

      · Intuition vs. Rationalität

      · Gründe für ein integriertes Führungssystem

      · Am Anfang stehen immer Ziele

      · Elemente eines Führungssystems (Beispiele)
      - Kostenrechnung
      - Qualitätsmanagement
      - Personalführung

      · Kennzahlensystem als Berichtswesen

      · Ausgestaltung eines Kennzahlensystems

      · Antwort auf die Datenflut: Data Warehouse/OLAP

      · Business Intelligence im Mittelstand?

      · Workshop: Skizzierung eines Masterplans zum Aufbau eines individuellen Führungssystems

      · Diskussion exemplarischer Lösungen

      · Aufwand und Nutzen von Führungssystemen

      Zusätzliche Informationen

      Maximale Teilnehmerzahl: 15

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