Controlling I - Gemeinkosten- und Produktkostencontrolling

Unternehmensziele und ControllingStammdaten in IT-Systemen als Basis des Controlling (SAP, Excel):Buchungs- und Kostenrechnungskreise - Kostenarten- und Leistungsartenstämme - Kostenstellenstandardhierarchie - Projektstandardhierarchie - Planerprofile und Kostenrechnungssysteme - Berechtigungskonzepte: Wer sollte was dürfen und wer nichtGemeinkostencontrolling:Beplanung von Kostenstellen und Gemeinkostenprojekten (Bugetierung) - Planungskalender (Prozess der Planung) und Planabstimmung -Planung der Einzel- und Gemeinkosten - Planung der fixen und variablen Kosten - Planung der Opex und CapexAbweichungsanalysen auf Kostenstellen und Projekten:Plan-Ist Abweichungen - Soll-Ist AbweichungenProzesskostenrechnung (Activity based Costing) und GemeinkostenwertanalyseProduktkostencontrolling:Beplanung von Produkten und Dienstleistungen (Kostenträgern)Kalkulationsverfahren:Divisionskalkulationen - Äquivalenzziffernkalkulationen - Kuppelkalkulationsverfahren - Zuschlagskalkulationen - Zielkostenrechnnung (Target Costing)Kalkulation als Grundlage der handels- und steuerrechtlichen Herstellungskosten:Der Controller als Zulieferant der BilanzbuchhalterKalkulation als Grundlage der Preisbildung:Der Controller als Zulieferant von Management, Marketing und VertriebIT-Einsatz im Controlling:SAP-Controlling - Excel: Überblick über Excel-Controlling Anwendungen und die Verbindungen zu SAP