QMC Unternehmensberatung GmbH

Controlling im TQM

QMC Unternehmensberatung GmbH
In Düsseldorf

1.150 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Düsseldorf
Dauer 3 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Düsseldorf
  • Dauer:
    3 Tage
Beschreibung

Wir sensibilisieren Sie für die notwendige Veränderung der Controllingphilosophie in Ihrem Unternehmen. Heutige Prozessstrukturen und Managementsysteme erfordern eine Veränderung der bisher stark finanzbezogen und buchhalterisch ausgerichteten Controllingansätze. Hierzu stellen wir Ihnen praxisgerechte, umsetzbare Instrumente vor.
Gerichtet an: Angesprochen sind die Bereiche Geschäftsführung, Controlling, sowie die obere und mittlere Führungsebene und alle, die sich mit den Möglichkeiten zur systematischen Erweiterung des Controllings um mitarbeiter- und kundenbezogene Daten zwecks optimierter Gesamtkoordination des Unternehmens befassen wollen.

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Neuer Zollhof 3, 40221

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Controlling

Themenkreis

Controlling im TQM

Vorstellung und praxisnahe Vermittlung eines erweiterten Controlling-Verständnisses

Inhalte

  • Controlling-Aufgabe in prozessorientierten Unternehmen
  • Zentraler Regelkreis eines modernen Controllings
  • Bausteine des Controllings
  • Aufnehmen und abgleichen (Audit, Selbstbewertung)
  • Vergleichen (Benchmarking)
  • Bewerten und auswählen (House of Quality, Nutzwertanalyse)
  • Budgetieren (Zero-Base-Budgeting)
  • Verrechnen (Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung, Target Costing)
  • Planen und überwachen (Balanced Scorecard, TQM-Kennzahlensystem, Shareholder Value Analysis)
  • Berichten (Berichtssystem, TQM-Handbuch)
  • Umsetzung und Anforderungen der Einführung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation:

Preis: 1.150,- € pro Teilnehmendem zzgl. MwSt.


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