Controlling (Modul 4)
Seminar
In Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Frankfurt am main
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Sie lernen die Grundlagen und die Abwicklung des Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption kennen Sie können eine Bilanz und GuV analysieren und bei Fachbesprechungen sachkundig mitreden. Sie beherrschen die wichtigen Kennzahlen und Quick Checks zur Beurteilung von Rentabilität und Liquidität. Sie setzen die Information aus der Kostenrechnung konsequent um und nutzen die praxisbewährten Instrumente des Controlling ziel- und erfolgsorientiert. Sie erhalten fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und setzen dies im Rahmen Ihrer Aufgaben erfolgreich um. Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte aus nichtkaufmännischen BereichenLexikon der wichtigsten Begriffe
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Controlling
- Kostencontrolling
- Finanzcontrolling
Dozenten
Stefan Schröder
Rechnungswesen
MBA, Unternehmensberater für Planung und Controlling, Karlsruhe
Inhalte
Lexikon der wichtigsten Begriffe
Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption
- Controlling als Steuerungsphilosophie
- Steuerungsinstrumente und -systeme des Controlling
- Differenzierung des Controlling
- Planungstechniken
Methoden des Finanzcontrolling
- Ableitung operativer Instrumente aus dem Rechnungswesen
- Integration von Bilanz-GuV-Kostenrechung
- Stellhebel des Erfolges: Rentabilität und Liquidität
- Finanzkennzahlen und Quick-Checks
Methoden des Kostencontrolling
- Fixe und variable Kosten: Analyse der Deckungsbeiträge
- Bestimmung der Preisgrenzen
- Break-Even-Analyse
- Zielpreisfindung im Einkauf
- Praxisfall: Kostencontrolling
- Praxisfall: Flexible Kalkulation
Das Rechnungswesen als betriebliches Informations- und Steuerungssystem
Controlling (Modul 4)