META-LEVEL Software AG

      Grundlagen des IT-Controlling

      META-LEVEL Software AG
      In Wiesbaden

      1.290 
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort Wiesbaden
      Dauer 3 Tage
      • Seminar
      • Anfänger
      • Wiesbaden
      • Dauer:
        3 Tage
      Beschreibung

      In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen fundierten Überblick über Controlling-Konzepte und -Methoden speziell für den IT-Bereich und lernen Arbeitstechniken und Vorgehensweisen auszuwählen und im IT-Umfeld einzusetzen.
      Gerichtet an: IT-Führungskräfte und -Projektmanager, erfahrene IT-Experten, die Controlling-Aufgaben übernehmen sollen, Unternehmenscontroller, die für den IT-Bereich zuständig sind.

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Wiesbaden
      Hessen, Deutschland
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Wiesbaden
      Hessen, Deutschland

      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich der IT, Grundkenntnisse aus Buchhaltung und Rechnungswesen

      Fragen & Antworten

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      Themenkreis

      Code:

      IT-300

      Zielgruppe:

      IT-Führungskräfte und -Projektmanager, erfahrene IT-Experten, die Controlling-Aufgaben übernehmen sollen, Unternehmenscontroller, die für den IT-Bereich zuständig sind.

      Ziel des Kurses:

      In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen fundierten Überblick über Controlling-Konzepte und -Methoden speziell für den IT-Bereich und lernen Arbeitstechniken und Vorgehensweisen auszuwählen und im IT-Umfeld einzusetzen.

      Notwendige Vorkenntnisse:

      Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich der IT, Grundkenntnisse aus Buchhaltung und Rechnungswesen

      Kursinhalte:

      Grundlagen des Controlling: Regelkreise, Controlling-Verantwortung, Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Benchmarking, Kostenstellen, Kostenarten, Kostenträger

      Prozess-Controlling: Budgetierung, Total Cost of Ownership (TCO), Prozesskostenrechnung, Qualitätssicherung, Risikosteuerung, Ressourcen-Steuerung, Leistungsaufschreibungen

      Produkt-Controlling: Leistungsverrechnung, Preisbildung bei IT-Leistungen, Service-Level-Agreements, Lebenszyklussteuerung

      Projekt-Controlling: Wirtschaftlichkeitsrechnungen, vor-/mit-/nachlaufende Kalkulation, Multiprojekt-Controlling, Programm-Controlling

      Strategisches Controlling: Vision, Strategie, Balanced Scorecard, Fortschreibung von Strategien

      Berichtswesen: Datenerhebung, Berichtssysteme, Kommunikationswege, Verantwortungen

      Controlling-Organisation: zentral, dezentral, Fach- versus Unternehmenscontrolling, Controlling-Aufwand, Qualifikationsprofile

      Fallbeispiele, Übungsaufgaben


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