Wichtige informationen
| Tipologie | Seminar |
| Ort | An 8 Standorten |
| Beginn |
15.01.2020 weitere Termine |
- Seminar
- An 8 Standorten
- Beginn:
15.01.2020
weitere Termine
• Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände
• Per sonalentscheider, Personal - und Abteilungsleiter und Personalrefe renten
• Neueinsteiger und Mitarbeiter in der Personalabtei lung, Mitarbeiter im Recruiting
Ihr Nutzen :
Top-Instrumente für das Personal -
C ontrolling
Personalplanung und
M itarbeiterbindung mit Kennzahlen
s teuern
Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen
und Mitarbeiterbeurteilung
Wo und wann
| Beginn | Lage |
|---|---|
|
22.Apr. 2020 26.Aug. 2020 |
Berlin
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| auf Anfrage |
Berlin
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|
22.Apr. 2020 18.Nov. 2020 |
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland Karte ansehen |
|
18.März 2020 17.Juni 2020 |
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland Karte ansehen |
|
18.März 2020 30.Sep. 2020 18.Nov. 2020 |
Hamburg
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| auf Anfrage |
Hamburg
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|
15.Jan. 2020 04.Nov. 2020 |
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland Karte ansehen |
|
15.Jan. 2020 26.Aug. 2020 |
Leipzig
Sachsen, Deutschland Karte ansehen |
|
26.Feb. 2020 17.Juni 2020 04.Nov. 2020 |
München
Bayern, Deutschland Karte ansehen |
|
26.Feb. 2020 30.Sep. 2020 |
Stuttgart-Ost
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| Beginn |
22.Apr. 2020 26.Aug. 2020 |
| Lage |
Berlin
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| Beginn | auf Anfrage |
| Lage |
Berlin
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| Beginn |
22.Apr. 2020 18.Nov. 2020 |
| Lage |
Düsseldorf
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| Beginn |
18.März 2020 17.Juni 2020 |
| Lage |
Frankfurt am Main
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| Beginn |
18.März 2020 30.Sep. 2020 18.Nov. 2020 |
| Lage |
Hamburg
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| Beginn | auf Anfrage |
| Lage |
Hamburg
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| Beginn |
15.Jan. 2020 04.Nov. 2020 |
| Lage |
Köln
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| Beginn |
15.Jan. 2020 26.Aug. 2020 |
| Lage |
Leipzig
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| Beginn |
26.Feb. 2020 17.Juni 2020 04.Nov. 2020 |
| Lage |
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| Beginn |
26.Feb. 2020 30.Sep. 2020 |
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Stuttgart-Ost
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Was lernen Sie in diesem Kurs?
Mitarbeiterbeurteilung | Mitarbeiterbindung | Controlling | Kennzahlen | ||||||
Bindung | Prokurist | Gestaltung | Personalführung | ||||||
Personalmanagement | Talente |
Themenkreis
Personal-
Controlling
der Zukunft
Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
09.30 Uhr – 1 3.00 Uhr Top -Instrumente für das Personal -Controlling
Personal kennzahlen entwickeln – Ihr HR -Monitoring
Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das
Unternehmensmanagement?
Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf
einen Blick
Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens - und
Personalstrategie
Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das
Personal -Controlling
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool : Personal -Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
1 4.0 0 Uhr – 1 5.00 Uhr Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
Passt der Team- Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
„Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente -Pool aufbauen und Top-
Mitarbeiter binden
Spezialisten - oder Führung slaufbahn? Kennzahlen für die
Personalentwicklung
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr -Methode erkennen
+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren
Programm
1 5.3 0 Uhr – 1 7.30 Uhr Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Einführung eines Zielvereinbarungssystems
Mach aus drei Personalgesprächen eines!
Vom Zielvereinbarungs - zum Jahresgespräch
Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam
identifizieren: Jahresgespräch, L eistungsbeurteilung & Co.
Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz
für Führungskräfte
Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche
Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde
Aktives
Monitoring zum
Kompetenz -
Mix
Controlling
der Zukunft
Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke
09.30 Uhr – 1 3.00 Uhr Top -Instrumente für das Personal -Controlling
Personal kennzahlen entwickeln – Ihr HR -Monitoring
Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das
Unternehmensmanagement?
Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf
einen Blick
Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens - und
Personalstrategie
Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das
Personal -Controlling
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Tool : Personal -Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie
13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
1 4.0 0 Uhr – 1 5.00 Uhr Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern
Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
Passt der Team- Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
„Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente -Pool aufbauen und Top-
Mitarbeiter binden
Spezialisten - oder Führung slaufbahn? Kennzahlen für die
Personalentwicklung
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr -Methode erkennen
+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren
Programm
1 5.3 0 Uhr – 1 7.30 Uhr Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung
Einführung eines Zielvereinbarungssystems
Mach aus drei Personalgesprächen eines!
Vom Zielvereinbarungs - zum Jahresgespräch
Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam
identifizieren: Jahresgespräch, L eistungsbeurteilung & Co.
Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz
für Führungskräfte
Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden
Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche
Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde
Aktives
Monitoring zum
Kompetenz -
Mix
Zusätzliche Informationen
Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr