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Controlling: Wie kann ich mein Unternehmen erfolgreich steuern?

Seminar

In Köln, München, Frankfurt am Main und an 5 weiteren Standorten

590 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
• Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

MärzAnmeldung möglich
AugustAnmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

OktoberAnmeldung möglich
JanuarAnmeldung möglich
Hamburg
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Beginn

MärzAnmeldung möglich
AugustAnmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

JuliAnmeldung möglich
OktoberAnmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Beginn

JuniAnmeldung möglich
München (Bayern)
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Beginn

DezemberAnmeldung möglich
JanuarAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

AprilAnmeldung möglich
Stuttgart-Ost (Baden-Württemberg)
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Beginn

AprilAnmeldung möglich
JuliAnmeldung möglich
NovemberAnmeldung möglich
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Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Steuern
  • Kalkulation
  • Controlling
  • Finanzen
  • Unternehmen Finanzen
  • Unternehmenssteuern
  • Personalführung
  • Mitarbeitergespäche
  • Human Resources
  • Wirtschaftsförderung

Inhalte

Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr - -- 13.00 Uhr
Die BWA - Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann


W esentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
Deckungsbeit räge und Kalkulationsaufschläge mit
Hilfe der BWA überprüfen
Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

Die Teilnehmer erhalten:
Praxisfälle mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen
„20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA ‘‘

13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

1 4.00 Uhr - -- 1 5.30 Uhr
Unternehmen besser lesen und richtig steuern


Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn

Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig
finanziert?
Erke nnen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Erar beiten von Gegensteuerungs - und Handlungsmaßnahmen

Die Teilnehmer erhalten:
„S&P Tool Unternehmensplanung und -steuerung ‘‘ sowie
„Chef -Report mit den wichtigsten Kennzahlen ‘‘


Planung
Einfach,
verständlich
und transparent

Programm

15.30 Uhr - -- 17.30 Uhr
Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer -Entscheidungen
Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
Kostenrechnung: Kalkulation - -- Deckungsbeitrag - Budgetierung
Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und
Target Costing

Die Teilnehmer erhalten:
„S&P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation ‘‘ sowie
„Chef -Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation ‘‘



Ab 17.30 Uhr Zusammenfassung und Erfahrungsaustausch

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr

Controlling: Wie kann ich mein Unternehmen erfolgreich steuern?

590 € zzgl. MwSt.