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Controlling: Wie kann ich mein Unternehmen erfolgreich steuern?

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In München, Frankfurt am Main, Stuttgart-Ost und an 5 weiteren Standorten
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590 
zzgl. MwSt.
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 8 Standorten
Beginn 08.01.2020
weitere Termine
Beschreibung

• Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
• Mitarbeiter in den Bereichen Technik, Produktion, F&E sowie Vertrieb

Einrichtungen (8)
Wo und wann
Beginn Lage
04.März 2020
18.Aug. 2020
Berlin
Berlin, Deutschland
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08.Jan. 2020
21.Okt. 2020
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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04.März 2020
18.Aug. 2020
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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08.Juli 2020
21.Okt. 2020
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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04.Juni 2020
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Alle ansehen (8)
Beginn 04.März 2020
18.Aug. 2020
Lage
Berlin
Berlin, Deutschland
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Beginn 08.Jan. 2020
21.Okt. 2020
Lage
Frankfurt am Main
Hessen, Deutschland
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Beginn 04.März 2020
18.Aug. 2020
Lage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
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Beginn 08.Juli 2020
21.Okt. 2020
Lage
Köln
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Beginn 04.Juni 2020
Lage
Leipzig
Sachsen, Deutschland
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Beginn 08.Jan. 2020
18.Dez. 2020
Lage
München
Bayern, Deutschland
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Beginn 15.Apr. 2020
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Beginn 15.Apr. 2020
08.Juli 2020
25.Nov. 2020
Lage
Stuttgart-Ost
Baden-Württemberg, Deutschland
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Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Steuern
Kalkulation
Controlling
Finanzen
Unternehmen Finanzen
Unternehmenssteuern
Personalführung
Mitarbeitergespäche
Human Resources
Wirtschaftsförderung

Themenkreis

Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr - -- 13.00 Uhr
Die BWA - Nicht nur ein Instrument für den Kaufmann


W esentliche Bestandteile der BWA kennen und interpretieren
Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
Deckungsbeit räge und Kalkulationsaufschläge mit
Hilfe der BWA überprüfen
Kalkulation und Kostenanalyse mit der BWA
BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

Die Teilnehmer erhalten:
Praxisfälle mit Betriebswirtschaftlichen Auswertungen
„20 Punkte Check für eine aussagekräftige BWA ‘‘

13.00 Uhr - 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen

1 4.00 Uhr - -- 1 5.30 Uhr
Unternehmen besser lesen und richtig steuern


Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung!
GuV: von den Umsatzerlösen bis zum Gewinn

Steuerung des Unternehmens mit Top-Kennzahlen
Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig
finanziert?
Erke nnen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
Erar beiten von Gegensteuerungs - und Handlungsmaßnahmen

Die Teilnehmer erhalten:
„S&P Tool Unternehmensplanung und -steuerung ‘‘ sowie
„Chef -Report mit den wichtigsten Kennzahlen ‘‘


Planung
Einfach,
verständlich
und transparent

Programm

15.30 Uhr - -- 17.30 Uhr
Kostendeckende Verkaufspreise und ihre Kalkulation
Kostenrechnung als Grundlage für Geschäftsführer -Entscheidungen
Kostenstellenrechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen
Kostenrechnung: Kalkulation - -- Deckungsbeitrag - Budgetierung
Kalkulation kostendeckender Verkaufspreise
Handelskalkulation: Auf was kommt es an?
Moderne Kostenrechnungssysteme: Prozesskostenrechnung und
Target Costing

Die Teilnehmer erhalten:
„S&P Tool Aufbau der Unternehmenskalkulation ‘‘ sowie
„Chef -Report mit Zuschlags- und Handelskalkulation ‘‘



Ab 17.30 Uhr Zusammenfassung und Erfahrungsaustausch

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr