Das Mitarbeitergespräch

Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
Das Motivations-, Anerkennungs-, Kritik- und Fördergespräch
Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
Das Personalentwicklungs- und Fördergespräch
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter im Gespräch?
Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
Das Einstellungs- und Beurteilungsgespräch
Die Körpersprache und ihre Auswirkungen
Wie lenke ich das Gespräch zielorientiert?
Interessenlagen des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
Die Balance zwischen direktivem und nondirektivem Gesprächsverhalten
Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeitern
Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss