Das teilstrukturierte Interview zur Potenzialanalyse

Ein Praxis-Training zur zielsicheren Potenzialermittlung

Idee und Ziel dieses Trainings

Die zielsichere und zuverlässige Identifikation von Mitarbeiterpotenzial und Leistungsträgern kann nur durch professionelle Werkzeuge der Diagnostik gewährleistet werden.
Dieses Praxis-Seminar ist speziell für Personalmanager entwickelt, die mit systematischer Interviewführung die Potenzialanalyse ausgesuchter Mitarbeitergruppen zuverlässig vornehmen wollen.
Dabei lernen die Teilnehmer, Potenzialkriterien durch bereits heute beobachtbare Eigenschaften zu diagnostizieren. Anforderungsprofile werden zu zweckmäßigen Kriterienkatalogen umgewandelt, spezielle Fragetechniken trainiert und die Wahrnehmung und Interpretationsfähigkeit geschult.


Methodik
Theorie-Input, Gruppenübungen, Einzelübungen, Live-Interviews mit Testpersonen, tlw. mit Video-Analyse, Plenumsdiskussionen

Inhalte

• Besonderheiten der Potenzialanalyse
• Entwicklung von Anforderungsprofilen
• Vom Anforderungsprofil zum Kriterienkatalog
• Teilstrukturierte Interviewführung
• Fragetechniken und Fragearten
• Systematische Kriteriendiagnose
• Schwerpunkt: Diagnose von Führungspotenzial
• Erhöhung der eigenen Wahrnehmungsfähigkeiten
• Die richtige Interpretation
• Auswertung des Interviews
• Feedbackgespräche mit den Kandidaten