Lucas Consulting Team

Das teilstrukturierte Interview zur Potenzialanalyse

Lucas Consulting Team
In Hamburg

1.980 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?

Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Hamburg
Dauer 4 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Hamburg
  • Dauer:
    4 Tage
Beschreibung

Ein besonders intensives Training mit hohem Praxisbezug entsteht dadurch, dass die Teilnehmer im Seminar Live-Gespräche mit von uns eingeladenen Testpersonen vorbereiten, durchführen und anschließend gemeinsam mit dem Trainer auswerten.
Gerichtet an: Personalmanager, Personalberater und Führungskräfte, die Interviews zur Potenzialanalyse führen möchten

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Hamburg
Karte ansehen
Königstraße 30, 22767

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

Teilen Sie Ihre Fragen und andere User können Ihnen antworten

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Es wird nur sowohol Ihren Name als auch Ihre Frage veröffentlichen

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Potenzialanalyse

Dozenten

Michael Lucas
Michael Lucas
Personalauswahl & Potenzialanalyse, Führung, Kommunikation, Coaching

Themenkreis

Ein Praxis-Training zur zielsicheren Potenzialermittlung

Idee und Ziel dieses Trainings

Die zielsichere und zuverlässige Identifikation von Mitarbeiterpotenzial und Leistungsträgern kann nur durch professionelle Werkzeuge der Diagnostik gewährleistet werden.
Dieses Praxis-Seminar ist speziell für Personalmanager entwickelt, die mit systematischer Interviewführung die Potenzialanalyse ausgesuchter Mitarbeitergruppen zuverlässig vornehmen wollen.
Dabei lernen die Teilnehmer, Potenzialkriterien durch bereits heute beobachtbare Eigenschaften zu diagnostizieren. Anforderungsprofile werden zu zweckmäßigen Kriterienkatalogen umgewandelt, spezielle Fragetechniken trainiert und die Wahrnehmung und Interpretationsfähigkeit geschult.


Methodik
Theorie-Input, Gruppenübungen, Einzelübungen, Live-Interviews mit Testpersonen, tlw. mit Video-Analyse, Plenumsdiskussionen

Inhalte

  • Besonderheiten der Potenzialanalyse
  • Entwicklung von Anforderungsprofilen
  • Vom Anforderungsprofil zum Kriterienkatalog
  • Teilstrukturierte Interviewführung
  • Fragetechniken und Fragearten
  • Systematische Kriteriendiagnose
  • Schwerpunkt: Diagnose von Führungspotenzial
  • Erhöhung der eigenen Wahrnehmungsfähigkeiten
  • Die richtige Interpretation
  • Auswertung des Interviews
  • Feedbackgespräche mit den Kandidaten

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 8
Kontaktperson: Markus Gerigk

Vergleichen Sie und treffen Sie die beste Wahl:
Mehr ansehen