Kurs derzeit nicht verfügbar

Das Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten und effizient führen

Seminar

Online

650 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Methodik

    Online

In diesem Seminar werden Führungskräfte fit gemacht für den gezielten Einsatz von Zielvereinbarungen und das Führen von Jahreszielgesprächen. Sie üben, wie Sie Ihre verschiedenen Mitarbeiter-Typen führungspsychologisch richtig behandeln und souverän mit Einwänden und Widerständen umgehen.
Die Führungskräfte lernen in diesem Seminar, konkrete Team- und Individualziele aus übergeordneten und strategischen Zielen abzuleiten und diese mitarbeiterorientiert verständlich zu formulieren. Sie erfahren, wie qualitative Ziele und zu erledigende Aufgaben in die Zielvereinbarung integriert werden - beispielsweise Entwicklungsziele oder zu realisierende Projekte.
Daneben lernen die Teilnehmer praxiserprobte Techniken kennen, mit deren Hilfe sie Zielvereinbarungen unterjährig begleiten, kontrollieren und deren erfolgreiche Umsetzung sichern.                                                                                                                     

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2018

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 16 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Zielvereinbarung
  • Führungskräfte

Inhalte

  1. Reflexion von Rolle, Situation und Handlungsumfeld

    • Welche Strategie und welche Ziele verfolge ich? Wie führe ich Teams, wie Individualisten?
    • Welche Führungsgrundsätze und -werte sind mir wichtig?
    • Welche Erwartungen stellen meine Mitarbeiter / mein Vorgesetzter / andere an mich?
  2. Führen mit Zielvereinbarungen

    • Bei welchen Führungssituationen kann mich das Führen mit Zielen entlasten?
    • Welche Grenzen hat das Führen mit Zielen? Was sind typische Fehler in der Führung mit Zielen?
    • Wie plane ich die Zielvereinbarung, Meilensteine, Zwischenziele?
    • Wie formuliert man Ziele richtig? Wie macht man Ziele messbar, klar und verständlich?
  3. Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs

    • Wie führe ich Zielentwicklung, Zielableitung und Zielkonkretisierung bis auf Mitarbeiterebene optimal durch?
    • Welches sind die Key Performance Indicators? Wie finde ich Messgrößen oder Wege, um Ziele des Mitarbeiters zu skalieren?
    • Wie strukturiere ich das Zielvereinbarungsgespräch mit dem Mitarbeiter?
    • Welche Motive hat der Mitarbeiter? Welche Ziele wird er im Zielvereinbarungsgespräch verfolgen?
  4. Durchführung des Zielvereinbarungsgesprächs

    • Wie gehe ich mit Wünschen, Zielen und Ideen des Mitarbeiters um?
    • Welche Phasen durchlaufen Zielvereinbarungen?
    • Wie vereinbare ich Hard Facts und Soft Skills?
    • Wie vereinbare ich konkrete Aktionspläne und Alternativen?
    • Wie setze ich Gesprächsleitfäden und Formulare ein?
    • Wie kann eine Vorgesetztenbeurteilung in Zielvereinbarungsgesprächen erfolgen?
Methoden

Im Vordergrund stehen die konkreten Ziele und Fälle der Teilnehmer. Erwarten Sie:

  • Inspirierende Impulsvorträge unseres Experten
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Praktische Übung der Formulierung von Zielvereinbarungen mit den Praxisfällen der Teilnehmer
  • Praktische Übung von Zielvereinbarungsgesprächen und speziellen Gesprächssituationen anhand von Praxisfällen der Teilnehmer
  • Praktische Übung von Methoden zur Kontrolle und Sicherung der Zielrealisierung

Zusätzliche Informationen

Führungskräfte aus operativen und administrativen Einheiten, die mit Zielvereinbarungsgesprächen die Potenziale ihrer Mitarbeiter und Teams voll zur Entfaltung bringen wollen.

Das Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten und effizient führen

650 € inkl. MwSt.