Personalführung
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Ich fand das Seminar zum Thema Mitarbeiterführung sehr gut!
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Es wurde explizit auf die Inhalte der Gruppe eingegangen. Die Geschäftsführung war täglich präsent und interessierte sich für die Teilnehmer!
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Die Trainerin ist sehr kompetent und konnte die Inhalte theoretisch wie praktisch sehr gut vermitteln.
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Seminar
Online
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Methodik
Online
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Sprachen
Deutsch
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
21.05.2026
weitere Termine
Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Es werden die wesentlichen Führungsverhaltensweisen und -instrumente dargestellt und diskutiert. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit und Instrumente, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und gezielt zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation, Prozessmanagement und Selbstorganisation. Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen. Die Teilnehmer unseres Führungskräftetrainings lernen die Wirkung ihres Verhaltens einzuschätzen und dieses kritisch zu reflektieren. Es werden Techniken erarbeitet, Konfliktsituationen zu bewältigen, ohne menschliche Beziehungen zu stören.
Das Seminar Personalführung wendet sich an Führungskräfte und Unternehmer, die sich aktiv mit ihrer Rolle und Führung auseinandersetzen möchten, um ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.
Meinungen
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Ich fand das Seminar zum Thema Mitarbeiterführung sehr gut!
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Es wurde explizit auf die Inhalte der Gruppe eingegangen. Die Geschäftsführung war täglich präsent und interessierte sich für die Teilnehmer!
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Die Trainerin ist sehr kompetent und konnte die Inhalte theoretisch wie praktisch sehr gut vermitteln.
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Kursbewertung
Empfehlung der User
Anbieterbewertung
C. Dietrich
S. Stroh
M. Jahnel
F. Birwe
J. Gwuzdz
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister
Themen
- Wirtschaft
- Projektcontrolling
- PC Führerschein
- Projekte planen
- Kommunikation
- Führungskräfte
- Führungsverhalten
- Führungskompetenz
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitermotivation
- Marketing
- Finanzen
- IT
- Führung
- Gesprächziel
- Gesprächführung
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Grundlagen der Personalführung:
- Was bedeutet gute Personalführung?
- Was muss ich als Führungskraft können?
- Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?
- Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?
- Motivieren und führen: Mitarbeiter, Teams und Personal
Führungsstile: Führungspotenziale entdecken:
- Bewusstes Wahrnehmen der eigenen Führungspersönlichkeit: Was macht mich als Führungskraft aus?
- Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel
- Wie kann ich meine Qualitäten und Potenziale besonders einsetzen?
- Typische Aufgaben einer Führungskraft
Kommunikation für Führungskräfte:
- Gestaltung eines dichten Kommunikationsnetzes mit und zwischen den Mitarbeitern
- Herbeiführung von Zielkonsens und Konfliktmanagement
- Verbesserung der eigenen Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten
- Kennenlernen der persönlichen Voraussetzungen für eine zeitgemäße und situationsgerechte Mitarbeiterführung
Führung erfolgreich gestalten und optimieren in der Praxis:
- Kennenlernen verschiedener Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnis
- Bewusstmachen von Führungsverhalten an Führungssituationen aus der Praxis
- Grundlagen der Menschenkenntnis für das Führungsverhalten
- Die Mitarbeitermotivation: Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation
- Schaffung kreativ nutzbarer Freiräume für sich selbst und die Mitarbeiter
- Praxisorientiere Fallbeispiele
Personalführung