Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreifendes Führungsinstrument und Kennzahlen-System, mit dem sich Bereichs- und Unternehmensziele klarer definieren und überzeugender an die Mitarbeiter kommunizieren lassen. Lernen Sie in unserer Die Balanced Scorecard Schulung, mithilfe der Balanced Scorecard konkrete Projekte, Maßnahmen und Schritte erfolgreich umzusetzen und Ihre Unternehmensziele fortlaufend auf ihre Verfolgung hin zu überprüfen! So können Sie Ihre eigenen Erfolge deutlicher sichtbar machen und die Umsetzung Ihrer Strategien und Visionen noch effektiver gestalten.
Hinweise zu diesem Kurs
Hilfreich für eine erfolgreiche Telinahme sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse.
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen.
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2020
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Inhalte
Balanced Scorecard: Kennzahlensystem oder Führungsinstrument?
Kerngedanke und Perspektiven der Balanced Scorecard
- Die Kundenperspektive
- Die Mitarbeiterperspektive
- Die Prozessperspektive
- Die Finanzperspektive
Praktische Erarbeitung einer Balanced Scorecard
Strategischer Einsatz der Balanced Scorecard
Von der Strategie zum Alltag: die Balanced Scorecard umsetzen
Operativer Nutzen der Balanced Scorecard
Mit der Balanced Scorecard führen und berichten
Balanced Scorecard als Zielvereinbarungsinstrument
Zusätzliche Informationen
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