Die Führungskraft als Coach und Berater
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Die offene und konstruktive Gesprächsatmosphäre während dieses Trainings hat mir sehr gut gefallen!
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Die fachliche Kompetenz des Seminarleiters kann ich mit "sehr gut" bewerten.
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Die Arbeitsatmosphäre in dieser Veranstaltung habe ich als sehr angenehm empfunden.
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Seminar
In Hamburg, Münster und Stuttgart
Vom Verwalter zum Befähiger: Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Teams durch Coaching.
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Ort
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Dauer
2 Tage
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Beginn
07.09.2026
weitere Termine
Verbringen Sie Ihren Arbeitstag damit, ständig Feuerwehr zu spielen und Antworten auf Fragen zu geben, die Ihr Team eigentlich selbst lösen könnte?
In komplexen Arbeitswelten stoßen klassische Anweisungen an ihre Grenzen. Wer High-Performance-Teams aufbauen will, muss vom Ansager zum Ermöglicher werden. Das Praxis-Seminar „Die Führungskraft als Coach und Berater“ zeigt Ihnen, wie Sie coachingorientierte Methoden gezielt einsetzen, um die Eigenverantwortung, Innovationskraft und Lernbereitschaft Ihrer Mitarbeiter drastisch zu steigern.
In diesem Intensivtraining erlernen Sie das konkrete Handwerkszeug eines Führungscoaches: von zielgerichteten Fragetechniken und wertschätzender Kommunikation über die Begleitung von Veränderungsprozessen bis hin zur professionellen Moderation in Konfliktsituationen. Sie erfahren, wie Sie eine Vertrauenskultur schaffen, in der Risikobereitschaft gefördert wird, und wie Sie Mitarbeiter durch individuelles Coaching bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen – ohne dabei die Grenzen Ihrer eigenen Rolle aus den Augen zu verlieren.
Ihr messbarer Erfolg: Entlasten Sie Ihren Führungsalltag, fördern Sie Top-Talente nachhaltig und führen Sie Ihr Team zu echter Selbstorganisation und Höchstleistungen.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.
Unser Seminar „Die Führungskraft als Coach und Berater“ eignet sich für Unternehmer und Manager aus allen Bereichen, die auf Basis eines kooperativen Führungsstils ihre Mitarbeiter dabei unterstützen möchten, ihr volles Potenzial zu erkennen und einzusetzen. Sie treten somit nicht nur als Leader auf, sondern setzen bewährte Coaching-Methoden ein und führen somit ihr Team zu neuen Bestleistungen.
Meinungen
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Kursbewertung
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W. G.
S. B.
J. P.
M. O.
C. P.
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
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Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister
Themen
- Projekte planen
- Führungsverhalten
- Führung
- Gesprächziel
- Gesprächführung
- Führungskraft als Coach Rolle
- Teamcoaching und Moderation
- Coaching-Kompetenz
- Mitarbeiterbefähigung
- Coachingorientierte Führung
- Teammoderation
- Change Begleitung
- Wertschätzende Führung
- Coaching
- Personalführung
- Führungskompetenz
- Führungskräfteentwicklung
- Leadership
- Leadership Development
- Mitarbeiterentwicklung
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Coaching als Führungsinstrument:
- Warum wird in modernen Unternehmen die Rolle des Coaches immer wichtiger?
- Welche Eigenschaften hat ein Coach?
- Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?
- Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters
- Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung
- Der Coach hilft und ermutigt seine Mitarbeiter beim Lernen und bei der Risikobereitschaft
- Der Coach vermittelt seinen Mitarbeitern gegenüber echte Anteilnahme und echtes Interesse
Methoden:
- Der Coach als Vorbild für Mitarbeiter, die ihre Talente, ihr Wissen und ihre innere Einstellung weiterentwickeln wollen
- Wertschätzendes Führungsverhalten: Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung als zentrale Aufgaben des Coaches
- Wie erreicht der Coach bei seinen Mitarbeitern ein hohes Selbstvertrauen und eine hohe
- Kooperationsbereitschaft? – Steigerung der Kundenorientierung durch Coaching
Coaching für Teams:
- Der Coach als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen
- Warum brauchen erfolgreiche Teams einen Coach als Moderator? Veränderungsprozesse begleiten durch Coaching
- Steigerung von Innovationsprozessen durch Coaching
- Kommunikationstechniken beim Coaching-Gespräch: das Teamcoaching
Zusätzliche Informationen
Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.
Die Führungskraft als Coach und Berater
