Die Führungskraft als Coach und Berater
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Seminar
Online
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Methodik
Online
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Sprachen
Deutsch
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Dauer
2 Tage
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Beginn
23.03.2026
weitere Termine
In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.
Unser Seminar „Die Führungskraft als Coach und Berater“ eignet sich für Unternehmer und Manager aus allen Bereichen, die auf Basis eines kooperativen Führungsstils ihre Mitarbeiter dabei unterstützen möchten, ihr volles Potenzial zu erkennen und einzusetzen. Sie treten somit nicht nur als Leader auf, sondern setzen bewährte Coaching-Methoden ein und führen somit ihr Team zu neuen Bestleistungen.
Meinungen
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Kursbewertung
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W. Graf
S. Böddeker
M. Otto
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Erfolge dieses Bildungszentrums
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Themen
- Wirtschaft
- Projektcontrolling
- PC Führerschein
- Projekte planen
- Marketing
- Finanzen
- Führungsverhalten
- IT
- Führung
- Gesprächziel
- Gesprächführung
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Coaching als Führungsinstrument:
- Warum wird in modernen Unternehmen die Rolle des Coaches immer wichtiger?
- Welche Eigenschaften hat ein Coach?
- Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?
- Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters
- Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung
- Der Coach hilft und ermutigt seine Mitarbeiter beim Lernen und bei der Risikobereitschaft
- Der Coach vermittelt seinen Mitarbeitern gegenüber echte Anteilnahme und echtes Interesse
Methoden:
- Der Coach als Vorbild für Mitarbeiter, die ihre Talente, ihr Wissen und ihre innere Einstellung weiterentwickeln wollen
- Wertschätzendes Führungsverhalten: Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung als zentrale Aufgaben des Coaches
- Wie erreicht der Coach bei seinen Mitarbeitern ein hohes Selbstvertrauen und eine hohe
- Kooperationsbereitschaft? – Steigerung der Kundenorientierung durch Coaching
Coaching für Teams:
- Der Coach als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen
- Warum brauchen erfolgreiche Teams einen Coach als Moderator? Veränderungsprozesse begleiten durch Coaching
- Steigerung von Innovationsprozessen durch Coaching
- Kommunikationstechniken beim Coaching-Gespräch: das Teamcoaching
Zusätzliche Informationen
Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.
Die Führungskraft als Coach und Berater