Die Führungskraft als Coach und Berater

Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Management-Institut Dr. A. Kitzmann

Seminar

In Hamburg, Münster und Stuttgart

1.368 € zzgl. MwSt.

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251202050

Beschreibung

Präsenz und Online möglich

In dem Seminar „Die Führungskraft als Coach und Berater“ erlernen Sie als Führungskraft die Rolle des Beraters und des Coaches zu übernehmen. Seminar u. a. in Münster, Stuttgart.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

10.Juni 2024Anmeldung möglich
09.Sep. 2024Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

auf Anfrage
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

05.Dez. 2024Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

18.Nov. 2024Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.

Das Seminar „Die Führungskraft als Coach und Berater“ wendet sich an Führungskräfte, die sich aktiv mit ihrer Rolle auseinandersetzen und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen möchten Spitzenleistungen zu erbringen.

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2021
2019

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Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

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Themen

  • Wirtschaft
  • Projektcontrolling
  • PC Führerschein
  • Projekte planen
  • Marketing
  • Finanzen
  • Führungsverhalten
  • IT
  • Führung
  • Gesprächziel
  • Gesprächführung

Dozenten

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Coaching als Führungsinstrument:

  • Warum wird in modernen Unternehmendie Rolle des Coaches immer wichtiger?
  • Welche Eigenschaften hat ein Coach?
  • Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?
  • Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiters
  • Coaching als Unterstützung bei der Zielerreichung
  • Der Coach hilft und ermutigt seine Mitarbeiter beim Lernen und bei der Risikobereitschaft
  • Der Coach vermittelt seinen Mitarbeitern gegenüber echte Anteilnahme und echtes Interesse

Methoden:

  • Der Coach als Vorbild für Mitarbeiter, die ihre Talente, ihr Wissen und ihre innere Einstellung weiterentwickeln wollen
  • Wertschätzendes Führungsverhalten: Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung als zentrale Aufgaben des Coaches
  • Wie erreicht der Coach bei seinen Mitarbeitern ein hohes Selbstvertrauen und eine hohe
  • Kooperationsbereitschaft? – Steigerung der Kundenorientierung durch Coaching

Coaching für Teams:

  • Der Coach als Berater bei Konflikten und Mitarbeiterproblemen
  • Warum brauchen erfolgreiche Teams einen Coach als Moderator? Veränderungsprozesse begleiten durch Coaching
  • Steigerung von Innovationsprozessen durch Coaching
  • Kommunikationstechniken beim Coaching-Gespräch: das Teamcoaching

Zusätzliche Informationen

 Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

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