Die Führungskraft als Team- und Projektleiter

Ihr Nutzen:
Jedes Projekt-Team braucht eine Führungskraft/einen Projektleiter, der das Projekt konsequent und eindeutig auf das Ziel zuführt und die Einsatzflexibilität, die Motivation und Zielfokussierung aufrecht erhält und ständig verbessert. Nur so sind Projekte erfolgreich. In diesem Seminar lernen Sie die richtigen Instrumente zur Steuerung der Zusammenarbeit im Projekt-Team einzusetzen, erkennen Synergiepotenziale und können diese gewinnbringend nutzen.

Inhalte:

• Die 5 Anforderungen an Ihre Führungsarbeit als Projektleiter
• Ihre Aufgabe und Rolle als Projektleiter: Harte und weiche Erfolgsfaktoren für Teams
• Der Ziel- und der Methoden-Aspekt im richtigen Verhältnis
• Informationsfluss im Projektteam sicherstellen: Wo bleiben Informationen auf der Strecke? Umgang mit widersprüchlichen Informationen
• Moderation von Projekt-Teams: Störungen und Konflikte erkennen, gegensteuern
• und lösen
• Alle Phasen des Team-Entwicklungsprozesses verstehen, nutzen und für
• ein zielorientiertes Leistungsteam einsetzen
• Projektcontrolling: Von der Zielüberprüfung bis zur Auflösung des Projektes

Methoden: Trainerinput, Reflexion der bisherigen Führung im Team, Praxisfälle der Teilnehmer, Gruppen-arbeit, Erfahrungsaustausch, Feedback