Die Sandwich-Position: Führen im mittleren Management
Seminar
In Stuttgart
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
Stuttgart
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
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Beginn
01.01.2026
Führen im mittleren Mangement ist eine besondere herausforderung, weil man in verschiedene Richtungen agieren muss und es allen sowieso nicht Recht machen kann. In diesem Seminar lernen die TN sich selbst zu positionieren.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Programm2024.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Reflexion und Positionierung der Führungskraft
Führungskräfte im mittleren Management
Infos und Anmeldung unter https://www.steps-stuttgart.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/fuehren-in-der-sandwich-position/
Meinungen
Themen
- Management
- Führungskräfte
- Führungskompetenz
- Führungsstil
- Führungskräftetraining
- Führungskräfteentwicklung
- Kommunikation
- Mitarbeiterführung
- Persönlichkeitstraining
- Persönlichkeitsentwicklung
- Sandwich-Position
Dozenten
Monika Kettler
Kommunikation, Führung, Rhetorik, Coaching, Konfliktmanagement
Monika Kettler gründetet STEPS Personal- und Organisationsentwicklung 1997 in Stuttgart. Seitdem ist sie als Trainerin und Coach tätig und verfügt über ein großes Spektrum an Seminaren und Methoden, die sie nach wie vor überwiegend selbst unterrichtet.
Inhalte
Schwerpunkt dieses Führungskräftetrainings ist die Führungstätigkeit im mittleren Management, wenn man in verschiedene Richtungen agieren muss und unterschiedliche Interessen unter einen Hut bringen möchte. Die Sandwich-Position bringt besondere Herausforderungen mit sich, denn Sie müssen sich selbst weiterentwickeln und führen, Ihre Mitarbeiter/Ihr Team überzeugen und motivieren, mit den Kollegen aus dem mittleren Management kooperieren und den Anforderungen Ihres Chefs entsprechen. Verantwortungsbewusstsein, Entscheidungskompetenz, sicheres jonglieren und Standfestigkeit sind dabei die Grundvoraussetzungen.
Programm
- Führen um 360 Grad
- Spannungsfelder und typische Konflikte
- Ein tragfähiges Netzwerk
- Schutz vor Überforderung
- Selbstbewusst Entscheidungen treffen
- Stärken & Schwächen: zielgerichtet Unterstützung schaffen
- Erfolge strategisch verkaufen
- Wie man seinen Chef führt ...
Zusätzliche Informationen
Die Sandwich-Position: Führen im mittleren Management