Mitarbeiter Motivation Workshop

+ Neue Anforderungen an die Führungskraft im Wandel
+ Verhaltenspräferenzen und Motivationsstile (DISG-Modell)
+ Mitarbeitergespräche ziel- und personenorientiert führen
+ Aufbau und Förderung eines hohen Selbstwertgefühles beim Mitarbeiter
+ Aktuelle Trends und ihre Bedeutung für die Mitarbeiterführung
+ Unbewußte soziale Bedürfnisse
+ Motivation durch Leistung, Anerkennung und Empowerment
+ Intrinsische und extrinsiche Motiviation
+ Klare Zielvereinbarung als Erfolgsbasis
+ Belohnungssysteme: Möglichkeiten und Grenzen

Kursnummer: 232
Mitarbeiter zu Bestleistungen dauerhaft motivieren
Kein anderer Faktor bestimmt so nachhaltig den Erfolg und die Produktivität eines Unternehmens wie die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit seiner Mitarbeiter. Wie schaffen es einige Führungskräfte, ihre Mannschaft zu Bestleistungen zu führen und warum herrscht in so vielen Organisationen das Mittelmaß?
Während in vielen Unternehmen Kunden-Orientierung zumindest auf dem Papier einen neuen Stellenwert gefunden hat, wird vielerorts die logische Konsequenz, d.h. ebenso intensive Mitarbeiterorientierung, ignoriert. Der Wertewandel und die veränderte Erwartungshaltung beschränken sich aber nicht auf die Menschen, die zu uns als Kunden kommen, sondern betreffen in gleichem Maße die Mitarbeiter.
Damit erreichen Sie folgende Ziele:
Schaffung eines Umfeldes, in dem Mitarbeiter ihre Leistungsfähigkeit entwickeln können
Entwicklung von Anreiz- und Motivationssystemen, zugeschnitten auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter
Dauerhaft hohes Motivations- und Leistungsniveau, unabhängig von äußeren Faktoren