Die Schwerbehindertenvertretung III
Seminar
In Berlin, Hamburg, Warnemünde und an 2 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Dauer
28 Tage
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Beginn
nach Wahl
In unserem Aufbauseminar erhalten
Sie einen Überblick, welche Anlaufstellen und Hilfen es für
schwerbehinderte Menschen gibt. Wir informieren Sie über mögliche
Regelungsbereiche und Gestaltungsmöglichkeiten einer
Inklusionsvereinbarung. Sie erhalten wichtige Hinweise zum Anspruch auf
eine behinderungsgerechte Arbeitslatzgestaltung. Im zweiten Teil
richten Sie den Blick auf die Konfliktbearbeitung und lernen, durch
kompetente Beratung schwerbehinderte Menschen auch in schwierigen
Situationen professionell zu begleiten und Konflikte zu bearbeiten.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Betriebsrat
Meinungen
Themen
- Betriebsrat
Inhalte
Anlaufstellen und Hilfen für schwerbehinderte Menschen imÜberblick
- Sprechstunde der Schwerbehindertenvertretung
- Bewährte Hilfsmittel: Musterschreiben, Checklisten,Informationsquellen
- Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt und -fachdienst
- Der runde Tisch für Menschen mit Behinderungen
- Rehabilitation - Überblick über Träger und ihre Leistungen
- Fördermöglichkeiten, begleitende Hilfen
- Die Schwere der Behinderung: Bemessung nach GdB und GdS
Betriebliche Inklusion - die Inklusionsvereinbarung imÜberblick
- Personalplanung, Beschäftigungsquote, Teilzeitarbeit, BEM,Arbeitsplatzgestaltung
- Der Weg: Bestandsaufnahme, Regelungsschwerpunkte und konkreteZiele
- Umsetzung und Durchführung: Unterstützung durch dasIntegrationsamt
Anspruch auf einen behinderungsgerechten Arbeitsplatz
- Gestaltung des Arbeitsplatzes und behinderungsgerechteBeschäftigung
- Bevorzugte Berücksichtigung bei beruflicher Bildung und Förderung
- Anspruch auf Änderungen des Arbeitsvertrags
- Staatliche Unterstützung und finanzielle Hilfen
Typische Konflikte im Alltag der Schwerbehindertenvertretung
- Konflikte zwischen behinderten Menschen und Kollegen oderVorgesetzten
- Differenzen zwischen der Vertrauensperson und behinderten Kollegen
- Dynamik von Konflikten, Konfliktgegenstand, -verlauf und -parteien
- Konfliktgespräche: Rahmenbedingungen, Nachbereitung,Gesprächstechniken
Bearbeitung konkreter Konflikte aus dem SBV-Alltag derTeilnehmer
- Konfliktanalyse: Muster erkennen, Ansatzpunkte erarbeiten
- Klärung der Ziele und Konsequenzen der Konfliktbearbeitung
- Entwicklung konkreter Konfliktstrategien
- Hilfe zur Selbsthilfe: Konflikte erkennen, rechtzeitigdeeskalieren
- Konfliktfälle und -bearbeitung der SBV - Beispiele aus der Praxis
Die Schwerbehindertenvertretung III