Duchführung von Einigungsstellen

Die Einigungsstelle ist der vom Gesetz vorgesehene Weg, um Meinungsverschiedenheiten zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat zu beseitigen. Neben der Beachtung etlicher Verfahrensvorschriften und der sorgfältigen Auswahl der Beisitzer und des Vorsitzenden ist eine gründliche Vorbereitung der Argumentation für das Gelingen der Einigungsstelle von großer Bedeutung. In diesem Seminar erarbeiten Sie praxisnah und anhand einer Fülle von Beispielen, wie eine Einigungsstelle richtig und erfolgreich vorbereitet und durchgeführt wird. Dabei sind neben den rechtlichen Fragen besonders die Vorbereitung und Führung der Verhandlung wichtige Schwerpunkte im Seminar.

Seminarinhalte

Ingangsetzung der Einigungsstelle
Voraussetzung: Einigung mit dem Arbeitgeber kommt nicht zustande Beschlussfassung des Betriebsrats über Einigungsstelle Information an den Arbeitgeber Einigung über den Vorsitzenden Einigung über die Anzahl der Beisitzer Arbeitsgerichtliches Bestellverfahren Bestimmung der Beisitzer auf Seiten des Betriebsrats Hinzuziehung externer Beisitzer: Rechtsanwalt und Sachverständiger Überblick über die Gegenstände zwingender Mitbestimmung
Durchführung des Einigungsstellenverfahrens
Führung des Verfahrens durch den Vorsitzenden Beratung und Abstimmungen Beschlussfassung, Belange des Betriebs und der Arbeitnehmer Schriftliche Niederlegung der Beschlüsse Einigung und Spruch des Vorsitzenden Formulierung von Betriebsvereinbarungen in der Einigungsstelle Kosten der Einigungsstelle
Folgen des Einigungsstellenverfahrens
Wirkung des Einigungsstellenspruchs Formvorschriften für Betriebsvereinbarungen Arbeitsgerichtliche Überprüfung des Einigungsstellenergebnisses
Freiwillige und ständige Einigungsstelle
Sachverhalte für eine freiwillige Einigungsstelle Möglichkeiten der Einrichtung einer ständigen Einigungsstelle Unterschiedliche Wirkungen bei zwingenden und freiwilligen Einigungsstellen
Vorbereitung der Verhandlung
Definition der eigenen Interessen Positionierung des Betriebsrats Vorbereitung der Argumentation Vorbereitung auf zu erwartende Argumente der Gegenseite und die möglichen Erwiderungen Entwicklung von Lösungsansätzen und Kompromisslinien Rollenfestlegungen Abstimmung und Regie
Verhandlungsführung in der Einigungsstelle
Systematisches Vorgehen: Konsens- und Dissensmarkierung Faire Argumentation Fragetechniken Körpersprache Rolle und Funktion des Vorsitzenden Praxisbeispiele, Übungen und Rollenspiele

Ihr Nutzen als Betriebsrat
Nach dem Besuch dieses Seminars kennen Sie die formellen Regeln und Verfahrensvorschriften für die Einigungsstelle. Sie wissen, unter welchen Bedingungen und wie der Betriebsrat die Einigungsstelle anrufen kann und wie die Anrufung korrekt durchgeführt wird. Anhand der umfangreichen praktischen Beispiele und Übungen haben Sie viele Hinweise erarbeitet, wie Sie die Verhandlung vor der Einigungsstelle inhaltlich vorbereiten und führen.

Wer sollte dieses Seminar besuchen
Die Teilnahme an diesem Seminar ist gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG für solche Betriebsratsmitglieder erforderlich, die an einem Einigungsstellenverfahren teilnehmen.