Einführung in Lean Administration: Verschwendung erkennen - Prozesse optimieren

In Remscheid

275 € inkl. MwSt.
  • Tipologie

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Remscheid

  • Unterrichtsstunden

    7h

  • Dauer

    1 Tag

Beschreibung

- Grundlagen von Lean Management · Definition/Nutzen von Lean Administration
- Verschwendung im Bürobereich sehen und eliminieren
- Schritte zur Einführung von Lean Administration
- Auftragsstrukturanalyse · Tätigkeitsstrukturanalyse
- Techniken zur Prozessaufnahme · Wertstromanalyse
- Gestaltung optimierter Geschäftsprozesse: Leitlinien (z. B. Pull-System oder Flow Principle) · Regeln · Handlungsanleitungen
- Hilfsmittel und Werkzeuge aus dem Lean Management · Kreativitätstechniken
- Mitarbeitermotivation · Akzeptanz für das Thema „Lean“ schaffen

Einrichtungen

Lage

Beginn

Remscheid (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Arbeitgeber-Verband Von Remscheid Und Umgebung E.V., Elberfelder Straße 77, 42853

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

In jüngster Zeit erkennen immer mehr Unternehmen, dass neben den direkten, also Fertigungs- und Montagebereichen eines Unternehmens, auch in indirekten Bereichen signifikante Kostenpotenziale liegen und mit der Übertragung von Lean Management Praktiken auf den Verwaltungsbereich aktiviert werden können. Ziel von Lean Administration ist es, Verschwendung zu erkennen und diese in weiteren Schritten zu reduzieren und zu eliminieren sowie Geschäftsprozesse nach bestimmten Leitlinien zu optimieren. Die Teilnehmer erlernen praxisnah die theoretischen Grundlagen, die Unterschiede zwischen dem Produktions- und Verwaltungsbereich, die sukzessive Herangehensweise bei der Einführung sowie Prinzipien zur Realisierung von schlanken administrativen Abläufen. Sie erhalten Antworten auf Fragen wie: Welche der Prozessschritte dienen der Wertschöpfung/Verschwendung? Wie kann das sichtbar gemacht werden?

Fach- und Führungskräfte aus administrativen Abteilungen

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  • Siehe Seminarbeschreibung

Dozenten

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing.Mikko Börkircher

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing.Mikko Börkircher

Lean Management, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung

Themenkreis

- Grundlagen von Lean Management · Definition/Nutzen von Lean Administration
- Verschwendung im Bürobereich sehen und eliminieren
- Schritte zur Einführung von Lean Administration
- Auftragsstrukturanalyse · Tätigkeitsstrukturanalyse
- Techniken zur Prozessaufnahme · Wertstromanalyse
- Gestaltung optimierter Geschäftsprozesse: Leitlinien (z. B. Pull-System oder Flow Principle) · Regeln · Handlungsanleitungen
- Hilfsmittel und Werkzeuge aus dem Lean Management · Kreativitätstechniken
- Mitarbeitermotivation · Akzeptanz für das Thema „Lean“ schaffen
275 € inkl. MwSt.