eKanban - Kanban & ERP Systeme (SAP)

Seminar

In München

1.200 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    München

  • Unterrichtsstunden

    15h

  • Dauer

    2 Tage

In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über die Elemente, Vorteil und Risiken von eKanban. Wesentliche Teilaspekte, wie die Steuerungslogiken oder Alternative neuere Ansätze werden in Simulationsspielen vorgestellt. In praktischen Übungen werden die wesentlichen Elemente einer Umsetzung praktisch auf den verschiedensten betroffenen Ebenen umgesetzt.
Gerichtet an: Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion, Supply Chain Management, IT und Controlling, Produktionsplaner

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht über die wesentlichen Elemente, Vorteile und Risiken von eKanban. Wesentliche Teilaspekte, wie die Steuerungslogiken oder alternative, neuere Ansätze werden in Simulationsspielen vorgestellt. In praktischen Übungen werden die wesentlichen Elemente vorgestellt.Sie erfahren, wie Sie eKanban einführen und was dabei zu beachten ist. Sie sollten danach in der Lage sein, ein eKanban-System weitgehend zu planen und umzusetzen.

Geschäftsführung, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf, Logistik, Produktion, Supply Chain Management, IT und Controlling

Erfahrungen in Produktion und Logistik

Wir informieren sie per Email, auf Wunsch informieren wir Sie persönlich zu weiteren Details zu Seminarinhalt oder Seminarablauf

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Kanban
  • EKanban
  • Logistik
  • Logistikmanagement
  • Lean Management
  • SAP
  • SAP R/3 Materials Management
  • Kanbandimensionierung
  • Supply Chain Management
  • Materialfluss Kaizen

Dozenten

Philipp Dickmann

Philipp Dickmann

Einkauf, Logistik, Produktion, Lean Production

Aufbau kosten- und lieferfähigkeitsoptimierter Produktionslinien Automobilzulieferer (A-Lieferant), Aufbau Werke in Ungarn und USA, Aufbau Lean Produktionsystem Automobilzulieferer und Sondermaschinenbau (Kaizen, Rüstzeitoptimierung, Lieferantenmanagement, Lieferanten-Kanban, Pull-Systeme), umfassendes Kanban-Projekt ausgezeichnet mit VDI-INNOVATIONSPREIS Logistik über 13 Produktiosstufen (intern, Lieferanten) Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss mit Lean Production und Kanban" Kaizen-Trainer u.a. bei Nissan Experte für interdisziplinäre Prozess- und Kostenoptimierung

Inhalte

Produktionssysteme nach dem Toyota-Konzept sind klassischen Steuerungsverfahren deutlich überlegen. Heute werden Teilaspekte in allen nur erdenklichen Branchen und Unternehmensgrößen umgesetzt. In vielen Unternehmen wird daher Kanban als Logistiksteuerung realisiert. Bei Umsetzungen z.B. mit vielen Teilen oder Varianten stoßen klassische Kanban-Konzepte an Grenzen. Welche Varianten Anbindung an ERP/MRP-Systeme sind möglich? Wie können RFID bzw. Auto-ID-Techniken integriert werden? Wie lässt sich eKanban mit anderen Kanban-Konzepten kombinieren und welche weiterführenden Abläufe sind notwendig?

eKanban - Kanban & ERP Systeme (SAP)

1.200 € zzgl. MwSt.