Lean Management Seminar in Bayern

... den häufig auftretenden Spannungspunkt bei der Einführung der Lean-Prinzipien mit der Sichtweise der klassischen Kostenrechnung auflösen und vermeiden? In diesem Seminar werden die Grundlagen aus Wertstromsicht für die Berechnung und Bewertung von Potenzialen und Kosten für deren Erschließung vermittelt... Lerne:: Schulung Opex, Lean Management, Institut an der Hochschule...

...Kanban die zudem eine weitergehende Bestandsreduzierung ermöglichen Der Klassiker - das Toyota Produktionssystem (TPS) bzw. Lean Production... Lerne:: Lean Production, Lean Management...

...Die Konferenzen gestalten wir als fach- und branchenbezogene große Veranstaltungen, die mit vielen Best Patrices und Erkenntnissen aus Wirtschaft und Forschung... Lerne:: Lean Management...

... entspricht der strukturierten Vorgehensweise in Lean Projekten: Verbesserungspotenziale identifizieren Analyse der Ist-Situation mit den geeigneten Analyseinstrumenten Entwicklung eines Sollkonzepts Nachhaltige Umsetzung... Lerne:: Lean Management, Projekte planen, Lean Expert...

...Top-Handlungsfelder priorisieren und umsetzen Sturkturierte Problemlösung anwenden Wirkungsvolle Standards kennenlernen und eigenständig entwickeln Shopfloor... Lerne:: Shopfloor Management, Lean Management, Problemlösung anwenden...

...Durchführung von ABC und XYZ Analysen) zur Ermittlung welche Teile sich überhaupt für C-Teilemanagement eignen. Welchen Leistungsumfang sollte ein C-Teile Dienstleister bieten?... Lerne:: Lean Management, Strategischer Einkauf...

... und besser werden Steigern Sie Qualität, reduzieren Sie Unfälle und vermeiden Sie kostspielige Nacharbeiten bzw. spätere Planüberarbeitungen Pfiffiger statt härter arbeiten Wie Sie mit weniger mehr erreichen Bitte beachten Sie auch unser Seminar Lean Construction in der Planung!... Lerne:: Last Planner System, Lean Management...

... die Arbeitskosten. Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und Organisation Zeit einsparen und Fehler minimieren. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihre Optimierungsmöglichkeiten. GRUNDLAGEN DES LEAN MANAGEMENTS  Was bedeutet... Lerne:: Lean Management...

... geschaffen. - Die wesentlichen Lean Tools und Methoden sowie deren Hintergründe - 5S – von Ordnung und Sauberkeit über Visualisierung zur Prozesstransparenz - Verschwendungen (Muda) verstehen, erkennen und deuten - Standards und Visualisierung zur Verbesserung der Arbeitsabläufe und -umgebung - Wertschöpfung... Lerne:: Pull statt Push, Six Sigma, Verschwendungen erkennen...

...Sie lernden das Vorgehen von hybridem MRP- Kanban. In dem Workshop lernen sie die Voraussetzungen und Bedingungen dafür kennen. Gerichtet an: Logistikplaner, Produktionsleiter, Logistikleiter, Supply Chain Manager, Lean Manager, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf, Logistik... Lerne:: Lean Management, Logistik Automobil...

...Einfache und wirkungsvolle Analysewerkzeuge Crossfunktionale Zielentfaltung / Zielauflösung (Hoshin Kanri) Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan... Lerne:: Total Productive Maintenance, Lean Production, Lean Administration...

... über mehrere Produktionsstufen was ist dabei zu beachten. Was ist hybrides Kanban und wie arbeiten Sie mit Kanban und einem bestehenden MRP-System. Gerichtet an: Logistikplaner, Produktionsleiter, Logistikleiter, Supply Chain Manager, Lean Manager, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf... Lerne:: Supply Chain Management, Lean Production, Hybrides Kanban...

...Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität... Lerne:: Rüstzeitoptimierung (SMED), Lean Management, Change Management...

...Produktsegmentierung, „One Piece Flow“ Arbeitsplatzgestaltung & Fabrikplanung Vom Umbau zur wandlungsfähigen, flexiblen Fabrikplanung Von der Arbeitsplatzgestaltung... Lerne:: Lean Production, Logistik Automobil, Lean Management...

...A3-Prozess und Problem Schredder Nachhaltige Fehlervermeidung: Jidoka, Andon Line, Yokoten, Standards FMEA - Null Fehler von Anfang... Lerne:: Prozessfehler beseitigen, Nachhaltige Fehlervermeindung, Lean Management...

...(Modul I+II) statt) Modul I - Produktionssteuerung Produktion im Trend der Zeit - Änderung der Anforderungen Neue und veränderte Anforderungsprofile durch... Lerne:: Lean Management, Lean Production...

...der Glättungssequenz (Intervallscheibe, Tagesscheibe, Wochenscheibe, etc.) Definition eines Heijunkaboards und Regeln zum Betreiben Zusammenhang von Heijunka... Lerne:: Lean Management, Nivellieren und Glätten...

...Bedeutung von Disposition (operativer Einkauf) und Produktionssteuerung (Fertigungssteuerung) Beschaffung und Steuerung im Trend der Zeit (Globalisierung... Lerne:: Lean Management, Lean Production...

...Optimierte Rüstzeiten sind der Schlüssel für kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und damit für mehr Flexibilität in der Fertigung. Unser Experte vermittelt... Lerne:: Rüsten als Verlustart, Von Theorie zur Praxis, Lean Management...

...In diesem Seminar geht es darum Übersicht über Vorteile, Interaktionen, „Stolpersteine“ und die Einführung der Elemente von Lean Production mit Fokus auf... Lerne:: Logistik Automobil, Lean Production, Lean Management...