Erfolgreiche Führung 4.0

Seminar

In Heidelberg

1.150 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Heidelberg

  • Dauer

    2 Tage

Was bedeutet Industrie 4.0 für die Führung?Unterschiedliche Werte und Erwartungen der Generationen X, Y + Z:Wie gelingt erfolgreiche Führung in diesem Umfeld?Rollenkompetenz statt starre StellenbeschreibungIhre Kernkompetenz: Agieren Sie flexibel und schnell statt auf Altbewährtem zu beharren!Führung 4.0 im Praxischeck: Sind Sie bereit?

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Heidelberg (Baden-Württemberg)
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69115

Beginn

auf Anfrage

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Themen

  • Industrie

Inhalte

Industrie 4.0, neue Geschäftsmodelle, Fachkräftemangel, digitale Arbeitswelt, Echtzeit-Informationen, flexible Arbeitszeiten und Arbeitsorte oder digitale Lerntechnologien führen zu gravierenden Veränderungen in den Anforderungen an Führung undArbeitsorganisation. Gleichzeitig sehen sich Führungskräfte mit den veränderten Werten, Erwartungen und Verhaltensweisen der begehrten und technikaffinen jungen Generationen konfrontiert. Eine grundlegende Veränderung der Führungspraxis hin zu einer Führung 4.0 wird entscheidend sein, um die Vorteile für den eigenen Erfolg als Führungskraft und für den Unternehmenserfolg zu nutzen. In diesem Seminar erhalten Sie wertvolle Handlungsempfehlungen und viel Motivation für Ihre Führung 4.0, um weiterhin zukunfts- und beschäftigungsfähig zu bleiben.

Was bringt uns Industrie 4.0 und die digitale Arbeitswelt?

  • Herausforderungen und Chancen für Führungskräfte
  • Auswirkungen auf Führungskultur und Führungspraxis

Die Eigenarten der Generationen Y und Z

  • Unterschiedliche Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen
  • Erwartungen an Führungskräfte und Team-Mitglieder

Ihre neuen Rollen als Führungskraft

  • Sinn-Entfalter
  • Talent-Entwickler
  • Gewinn-Organisator

Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft 4.0?

  • Charakter / Persönlichkeit
  • Fachliche Fähigkeiten
  • Ergebnisfokussierung
  • Soziale Kompetenz
  • Change Kompetenz

Veränderungen bei Industrie 4.0 und digitaler Arbeitswelt erfolgreich umsetzen

  • Von der Vision zur Realisierung - die Schlüsselfaktoren
  • Wirksame Zielbilder und Emotionalisierung
  • Konsequente Führung und Steuerung
  • Bessere Ergebnisse erzielen
  • Know-how-Transfer sicherstellen
  • Kommunikationsregeln gestalten
  • Konflikt-Guideline nutzen

Erfolgreiche Führung 4.0 in der Praxis

  • Der persönliche „Führung 4.0-Bereitschaftstest“
  • Handlungs- und Verhaltensempfehlungen

Erfolgreiche Führung 4.0

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