Erofgreich Führen aus Menschenkenntnis

Führungsseminar für die erfahrene Führungskraft

Führung in unserer heutigen Zeit beruht nicht mehr allein auf der fachlichen Kompetenz des Vorgesetzten - sie setzt den souveränen Umgang mit spezifischen Führungs-Methoden und -Instrumenten voraus.

Dieses systematische Rüstzeug greift aber nur dann, wenn es richtig eingesetzt wird, wenn es auf die faktischen Rahmenbedingungen korrekt abgestimmt ist und vor allem die „menschliche Komponente“ berücksichtigt. Diese menschliche Komponente erweist sich als Schlüsselfaktor erfolgreicher Führung, denn sie beinhaltet nicht nur die Kenntnis und gezielte Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils, sondern auch die Identifikation, den Zugang und den richtigen Umgang mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen im beruflichen Umfeld.

Als Ergebnis steuert die Führungskraft souverän und situativ, unter Berücksichtigung der Motivation, der Lebensphase, der Mentalität und dem eigenen Rollenverhältnis zu seinem Gegenüber – für den persönlichen Erfolg und den Gewinn des Unternehmens.

Kursziel

In diesem Seminar lernen Sie, wie die spezifischen Führungs-instrumente und Methoden auf die unterschiedlichen Rollen einer Führungskraft abgestimmt werden müssen. Sie lernen, wie Sie in Ihrer jeweiligen Rolle als Führungskraft Ihre eigene Persönlichkeit am Wirksamsten zur Geltung bringen.

Sie entwickeln für sich ein umfassendes Instrumentarium, mit dem Sie schnell und eindeutig zu einem klaren Bild von Ihrem Gegenüber gelangen. Aus diesem Bild können Sie die notwendig richtigen Maßnahmen und Vorgehensweisen ableiten, die Sie brauchen, um Ihrer Führungsverantwortung gerecht zu werden.

Inhalt

• Grundelemente menschlichen Verhaltens in der Zusammenarbeit
• Persönlicher Führungsstil und Wirkung auf andere
• Die unterschiedlichen Führungsrollen beherrschen
• Führung von Teams - Herausforderung Zusammenarbeit
• Persönlichkeitsmodelle als Führungsinstrument nutzen
• Mitarbeitergespräche als Schlüssel zum Erfolg
• Entscheidungsverhalten und Verhandlungsführung
• Rollen- und Persönlichkeitskonflikte im Führungsalltag lösen
• Die Wirkung der inneren Einstellung
• Herausarbeitung und Umgang mit Führungsstärken und -schwächen
• Professionalität als Grundhaltung