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Fit im Betriebsausschuss

Seminar

In Münster ()

1.195 € inkl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Dauer

    28 Tage

Große Betriebsräte – umfassende Aufgaben. Damit die Aufgabendes Betriebsrats ab einer bestimmten Größe beherrschbar bleiben, istbei Gremien ab neun Betriebsratsmitgliedern die Bildung einesBetriebsausschusses zwingend vorgesehen. Er entlastet den Betriebsratvon den laufenden Geschäften und hält ihm den Rücken frei. Aber auchüber seine Stammaufgaben hinaus können dem Betriebsausschuss zahlreicheweitere Aufgaben übertragen werden. Vieles bietet sich an, aber nichtalles ist sinnvoll und auch rechtlich machbar. Damit die Arbeit imBetriebsausschuss ein Erfolg wird, müssen seine Mitglieder dierechtlichen Grundlagen genauso gut kennen wie die Voraussetzungen einereffizienten Geschäftsführung.

Hinweise zu diesem Kurs

Betriebsausschuss,Betriebsausschuss,Personalrat,Betriebsrat

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Meinungen

Themen

  • Erfolg
  • Geschäftsführung

Inhalte

Große Betriebsräte – umfassende Aufgaben. Damit die Aufgaben
des Betriebsrats ab einer bestimmten Größe beherrschbar bleiben, ist
bei Gremien ab neun Betriebsratsmitgliedern die Bildung eines
Betriebsausschusses zwingend vorgesehen. Er entlastet den Betriebsrat
von den laufenden Geschäften und hält ihm den Rücken frei. Aber auch
über seine Stammaufgaben hinaus können dem Betriebsausschuss zahlreiche
weitere Aufgaben übertragen werden. Vieles bietet sich an, aber nicht
alles ist sinnvoll und auch rechtlich machbar. Damit die Arbeit im
Betriebsausschuss ein Erfolg wird, müssen seine Mitglieder die
rechtlichen Grundlagen genauso gut kennen wie die Voraussetzungen einer
effizienten Geschäftsführung.
Auf den Punkt: Dieses Seminar
vermittelt Ihnen alle erforderlichen Kenntnisse rund um die Bildung und
die Zuständigkeit des Betriebsausschusses. Sie erfahren, welche
zusätzlichen Aufgaben wann auf den Betriebsausschuss übertragen werden
können, welche Informationen für eine reibungslose Zusammenarbeit
ausgetauscht werden müssen und wer die Mitbestimmung unter rechtlichen
und taktischen Erwägungen ausüben sollte.
Wahl und Zusammensetzung des Betriebsausschusses

Verhältniswahl und Mehrheitswahl
Wahl von Ersatzmitgliedern
Stellung des Betriebsratsvorsitzenden
Amtsniederlegung, Abberufung eines Ausschussmitglieds

Führung der laufenden Geschäfte

Rechtscharakter der »laufenden Geschäfte«
Aufgabenabgrenzung zwischen Betriebsausschuss und
Betriebsrat
Ausübung von Mitbestimmungsrechten

Geschäftsführung und Sitzungen des
Betriebsausschusses

Sitzungsvorbereitung und Sitzungsleitung
Vorsitz und Geschäftsordnung des Betriebsausschusses
Teilnahmerechte von Nichtmitgliedern
Beschlussfassung und Protokollführung im Ausschuss
Berichtspflichten gegenüber dem Betriebsrat

Übertragung von Aufgaben zur selbstständigen
Erledigung

Inhalt und Grenzen
Form und Mehrheitsverhältnisse für die Aufgabenübertragung
Dauer und Widerruf der Übertragung
Anrufung der Einigungsstelle durch den Betriebsausschuss?

Praktische Hinweise zur Zusammenarbeit zwischen
Betriebsausschuss, Betriebsrat, weiteren Ausschüssen, Arbeitsgruppen

Fallbeispiele aus der Praxis
Vorbereitung von Betriebsvereinbarungen,
Betriebsratssitzungen, Abteilungsversammlungen durch den
Betriebsausschuss



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