Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

Kurs

In Berlin

Preis auf Anfrage

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Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Ort

    Berlin

#Wie Sie Ihr Team ohne Personalverantwortung erfolgreich führen
#Stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft und sichern Sie sich Akzeptanz und Anerkennung
#Unterschiedliche Persönlichkeiten erkennen und deren Stärken besser nutzen
#Spannungen im Team frühzeitig wahrnehmen und Konflikte konstruktiv lösen
#Tools und Praxistransfer für Ihren Arbeitsalltag

Emagister und Forum Institut stellen Ihnen gerne dieses dynamische und zielorientierte Seminar vor, das Ihnen hilft, Ihre Fähigkeiten in Ihrem Arbeitsumfeld zu entwickeln. Machen Sie einen Schritt nach vorne mit Emagister!

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Berlin
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Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 13 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Führerschein
  • Kommunale beratung
  • Kommunikation
  • Führungskräfte
  • Führungsverhalten
  • Kommunikationswirt
  • Führung
  • Führungsstil
  • Führungsinstrumente
  • Führungsposition
  • Fortbildung
  • Weiterbildung
  • Seminar
  • Lehrgang
  • Kurs
  • Training
  • Führen
  • Führungskraft
  • Vorgesetztenfunktion
  • Weisungsbefugnis
  • Personalverantwortung
  • Erfolgreich führen
  • Mitarbeiter führen
  • Disziplinarbefugnis
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung
  • Mitarbeiterführung
  • Selbstmanagement
  • Gesprächsführung
  • Teamführung
  • Motivation
  • Respekt
  • Teamleiter
  • Projektleiter
  • Structogram-Analyse
  • Latent führen
  • Latente führung
  • Führungsrolle
  • Durchsetzungsvermögen
  • Margit Gätjens
  • Führen ohne Vorgesetzenfunktion
  • Fachlich führen
  • Disziplinarisch führen
  • Forum

Inhalte

"Sie befinden sich als Team- oder Projektleiter/- in plötzlich in der Situation andere zu führen? Dies ist eine Herausforderung, denn fachlich führen ohne Weisungsbefugnis erfordert natürliche Autorität, Klarheit und Überzeugungskraft. - In diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, Mitarbeiter/-innen für die Übernahme von Aufgaben zu motivieren, mit Widerständen konstruktiv umzugehen und erfolgreich im Team zusammenzuarbeiten. - Erweitern Sie gezielt Ihren Handlungsspielraum und profitieren Sie von wirksamen Instrumenten und Techniken für Ihre besondere Führungsrolle."

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