Führen in Veränderungsprozessen (Change-Prozesse erfolgreich meistern)
Seminar
In Hamburg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Hamburg
Teilnahmebescheingung WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden. WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
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Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Sie können Veränderungsprozesse Ihres Unternehmens erfolgreich begleiten und zielorientiert zum Erfolg führen. Sie sind in der Lage, Ihre Stakeholder und Ihr Team dabei zu motivieren.
Veränderungsmanagement hat sich in den vergangen Jahren von einer Randerscheinung in das strategische Zentrum von Unternehmen vorgearbeitet und es betrifft Unternehmen jedweder Größe. Damit ist das Arbeiten in Projekten, das Initiieren und Begleiten von Veränderungsprozessen auch immer mehr ein zentraler und vielfach schwieriger Part im Arbeitsalltag der Führungskräfte. Führungskräfte von heute müssenadäquate, teils neue Vorgehensweisen entwickeln, um Change-Prozesse zum Erfolg zu führen.
Inhalt
- Veränderungen, Herausforderungen und Chancen
- Veränderungen im Leben und in der Wirtschaft
- Veränderungsansätze und Strategien
- Veränderungsfähigkeit von Unternehmen/Organisationen
- Formen undMechanik von Veränderungen
- Psychologie und Veränderung
- Psychologie von Veränderungen
- Phasen von Change-Prozessen
- Veränderungssituationen und Veränderungstypen
- Praxis: Veränderungskurve
- Handlungsgrundsätze und Erfolgsfaktoren
- Handlungsgrundsätze
- Themenfelder für den Erfolg
- Erfolgsfaktoren für Führungskräfte
- Praxis: Gebote bei der Einführung neuer Techniken
- Misserfolgsindikatoren und Hindernisse
- Implikationen für Menschen im Veränderungsprozessen
- Wie Veränderungsprozesse scheitern
- Misserfolgsindikatoren und Hindernisparcours
- Aktive und passive Widerstände bewältigen
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