Führung - Aufbau

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement - Rückblick auf gemeisterte und ?fehlgeschlagene? Führungssituationen - Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten - Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen - Erfolgreiche Positionierung als Führungskraft im Unternehmen Fortgeschrittene Führungsinstrumente - Auswahl und Anwendung effektiver Führungsinstrumente - Führungsstile und die ganz persönliche Handschrift - Definition und Kommunikation von Zielen - Delegieren - Leistungsbewertung Kommunikation als Führungsinstrument - Kommunikationspsychologie - Effektive und klare Kommunikation - Methoden der erfolgreichen Argumentation und Diskussion - Die individuelle Gesprächskompetenz optimieren Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden - Mitarbeiterpersönlichkeit - Arbeitsprobleme und Lösungsfindung der Mitarbeiter - Erkennung und Auflösung von Intrigen - Erkennung von Burn-out-Situationen Mitarbeitermotivation - Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten - Intrinsische und extrinsische Motivation - Motivationsgrenzen Konflikte in Führungssituationen - Emotionale und rationale Aspekte bei Konflikten - Konfliktsignale und ihre Konsequenzen - Konfliktbewältigungsstrategien - Die eigene Konfliktpersönlichkeit analysieren Change-Prozesse - Verwendung eines Fahrplans für Veränderungsprojekte - Anwendung von Erfolgsstrategien in Change-Prozessen Bewältigung schwieriger Praxissituationen - Erarbeitung neuer Lösungsimpulse anhand von Praxisfragen