Führung und Jazzimprovisation

Ein intuitiver Weg agile Führung im psychologischen Kern zu erlernen

Unternehmen geben mittlerweile viel Geld aus um ihren Führungskräften die Kunst der Improvisation näher zu bringen. Das Verhalten von Menschen, Märkten und Organisationen ist schwer vorhersagbar. Deshalb ist die aktive, kluge und mutige Reaktion auf Unbekanntes mittlerweile ein wichtiges psychologisches Asset für Führungskräfte geworden. Die wenigsten Unternehmen überleben die ersten 30 Jahre. Die allermeisten Unternehmen überleben nicht einmal die ersten 10 Jahre. Erfolgreiche Menschen- und Unternehmensführung sowie das frühzeitige Erkennen von Disruptionen lebt vom Ausprobieren, einfach Loslaufen, positiver Fehlerkultur.

Nirgends wurde das Trial & Error Prinzip mehr perfektioniert und praktikabel gemacht als in der Jazzimprovisation. Hier wird unter bestimmten tonalen Gesetzen einfach mal darauf los gespielt, hört stark darauf, was die MitmusikerInnen machen und lässt sich mutig nach vorne treiben. Fehler sind kein Problem und sind dazu da gemacht zu werden. Keiner erwartet, dass ein Jazzsolo perfekt ist. Es ist ja eben improvisiert nach dem Trial & Error Prinzip. In unserem neuesten GfeO-Projekt möchten wir die grundlegenden psychologischen Skills des Trial & Error Prinzips durch Jazzimprovisation den Führungskräften näher bringen.