Führung von gewerblichen Mitarbeitern
Seminar
In Hamburg, Berlin und Düsseldorf
Beschreibung
-
Kursart
Intensivseminar
-
Niveau
Mittelstufe
-
Ort
-
Unterrichtsstunden
14h
-
Dauer
2 Tage
Es ist gängige Praxis, dass der beste Arbeiter zum Vorarbeiter ernannt wird und damit Menschen führen muss. Vorbereitungsseminare oder begleitende Hilfestellungen gibt es oftmals nicht: Der Start in die Führungsrolle gleicht einem Sprung ins kalte Wasser. Dabei sind die Anforderungen an eine Führungskraft hoch. In der autoritären Führungswelt früherer Tage reichten oft die fachlichen Kenntnisse, heutzutage wird mehr Wert auf soziale Fähigkeiten gelegt. Der Vorgesetzte erlebt den täglichen Spagat zwischen Leistungsdruck und Menschlichkeit.
Wichtige Informationen
Dokumente
- ES_Broschuere_Fuehrung_Gewerbliche_Mitarbeiter_SD.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Dieses Seminar vermittelt praxistaugliches Handwerkszeug für die tägliche Führungsarbeit. Es richtet sich sowohl an junge Führungskräfte als auch an erfahrene, die ihr Führungsverhalten verbessern wollen.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, denen gewerbliche Mitarbeiter zugeordnet sind. In den meisten Unternehmen handelt es sich hierbei um Techniker, Meister und Vorarbeiter.
Meinungen
Themen
- Mitarbeiterführung
- Motivationstechniken
- Coaching
- Führungskompetenz
- Führungsstil
- Werte
- Soziale Fähigkeiten
- Führungstechnikten
- Kompetenzentwicklung
- Kommunikation
Dozenten
Sandy Schimmel
Auswahl- und Mitarbeitergespräch
Freiberufliche Trainerin und Coach Geprüfte Bankfachwirtin Führungskraft Ausbilderin „Bankkaufmann/frau“ Über 25 Jahren in der Dienstleistungsbranche Trainerin für Produkte und EDV in Mobilfunkunternehmen Weiterbildung Eisberg Seminare Zertifizierte Feelgood Managerin
Inhalte
- Leistungsdruck: Wie kann man die Motivation erhöhen und die Effizienz steigern?
- Teamarbeit: Wie schafft man eine konstruktive Atmosphäre?
- Arbeitnehmerüberlassung: Wie integriere ich neue Mitarbeiter in mein Team?
- Interkulturelle Kompetenz: Umgang mit ausländischen Mitarbeitern
- Rollentausch: Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
- Interessenausgleich: Wie vermittelt man sowohl Arbeitgebervorgaben als auch Mitarbeiteranliegen?
- Leistungsverweigerung: Was tun mit Schlechtleistern und Verweigerern?
- Einhalten von Arbeitszeiten: Umgang mit Verspätungen
- Loyalität: Wenn die Mitarbeiter nicht hinter einem stehen
- Arbeitsschutz: Was habe ich für Pflichten? Wie verhindert man Arbeitsunfälle?
- Subjektive Unverwundbarkeit: Warum tragen die Mitarbeiter keine Arbeitsschutzausrüstung?
- Haftung: Was muss man beachten, damit man sich nichts zu Schulden kommen lässt?
- Unterweisungen: Wie kann ich Dinge sinnvoll und interessant vermitteln?
- Biorhythmus: Belastung durch Schichtarbeit
Optionales Angebot zum Seminar: Transfer-Coaching
Ihr persönlicher und beruflicher Erfolg hat für Eisberg-Seminare höchste Priorität. Wir möchten Ihnen ermöglichen, das im Seminar Gelernte deutlich einfacher im Berufsalltag umzusetzen. Möglich macht dies die spezielle Kombination aus Seminar und vier individuellen Coachingsitzungen bei Ihrem Trainer. Verteilt über ein halbes Jahr erhalten Sie punktuelle Unterstützung und erhöhen damit deutlich die Effektivität Ihrer Weiterbildungsmaßnahme.
Um eine noch bessere Umsetzung in Ihren betrieblichen Alltag zu gewährleisten, bieten wir unseren Teilnehmern exklusive Transfer-Coachingpakete an.
Transfer-Coaching: 2 Stunden nach dem Seminar:
EUR 400,- zzgl. Mehrwertsteuer
Transfer-Coaching: exzellent 4 x2 Stunden:
EUR 1.500,- zzgl. Mehrwertsteuer
Zusätzliche Informationen
http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/fuehrung-mitarbeiter-seminar.html
Führung von gewerblichen Mitarbeitern