Führungskompetenzen erkennen - die richtige Nachwuchsführungskraft auswählen

In den kommenden zehn Jahren werden in Deutschland etwa 340.000 Beamte des höheren und gehobenen Dienstes ihre Berufstätigkeit altersbedingt beenden. Viele Behörden reagieren auf den vorauszusehenden Mangel an Führungskräften mit Maßnahmen der Personalentwicklung. Da diese Maßnahmen nur in eng begrenztem Umfang durchgeführt werden können, stellt sich die Frage, wer aus dem Kreise der Mitarbeiter an derartigen Maßnahmen teilnehmen kann. Aus Sicht des Personalmanagements sind selbstverständlich solche Mitarbeiter berücksichtigenswert, die über das Potenzial verfügen, Führungsaufgaben erfolgreich zu bewältigen. Wie potenzielle Nachwuchsführungskräfte identifiziert werden können, wird in diesem Seminar aufgezeigt. Die Teilnehmer erlernen und erproben diverse Instrumente und werden befähigt, ein Verfahren zu gestalten und durchzuführen, mit dem Führungskompetenzen bei denjenigen Mitarbeitern ermittelt werden können, die bislang keine Führungsaufgaben wahrgenommen haben.