Führungstraining: Führen im Change - Herausforderungen sicher meistern
Seminar
In In Ihrem Unternehmen
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Anfänger
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Ort
In ihrem unternehmen
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
nach Wahl
Nichts ist beständig – außer dem Wandel.
In immer mehr Unternehmen sind stetige Veränderungen mittlerweile Alltag. Führungskräfte werden so zum Change Agent und gefordert, nicht nur die strukturellen Seiten der Veränderung zu unterstützen, sondern
vor allem die emotionalen Folgen für die Betroffenen – die
eigenen und die der Mitarbeiter – zu managen.
Tanken Sie auf und/oder bereiten Sie sich vor!
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Im Training analysieren Sie die Wirkungszusammenhänge, denen Veränderungen folgen, und leiten Strategien für Veränderungsprozesse daraus ab.
Sie lernen die psychologischen und sozialen Mechanismen, die im Change frei werden, kennen und stärken Ihre Fähigkeiten, mit Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen.
Alle Führungskräfte und Personalentwickler, die Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten.
Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch - ganz so wie Sie es wünschen.
Meinungen
Themen
- Change Management
- Veränderungsprozess
- Führungskräftetraining
- Change-Management-Methoden
- Change-Prozess
- Change-Tools
- Veränderungsmanagement
- Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Managementtraining
- Mitarbeiterführung
- Kommunikation
- Fusion
- Changemanagement
- Führung
- Organisationswandel
- Kommunikation im Change-Prozess
- Führunskräftetraining
- ProKomm
- Köln
Dozenten
ProKomm Trainer
Trainerin
Inhalte
Inhalte
- Alles ist Change? Anlässe für Veränderungen
- Führung im Change - Standortanalyse
- Wichtige Modelle des Changemanagements
- House of Change
- Veränderungsmodell nach Lewin
- Phasenmodell nach Kotter
- Die emotionalen Herausforderungen im Prozess
- Typische Verhaltensmuster von Betroffenen
- Umgang mit Widerständen und hinderlichen Dynamiken
- Die Bedeutung von Wertschätzung
- Ungewissheit und Instabilität und wie man ihnen begegnet
- Was macht gute Führung im Wandel aus?
- Eigene Ressourcen aktivieren, Stärken bewusst machen
- Wie sage ich es den anderen? Veränderungen kommunizieren
- Nutzen von Potenzialen
- Die Planungsphase: Roadmap erstellen
- Persönliche Fortschrittsplanung
Zusätzliche Informationen
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner
Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrheinwestfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.
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