Führungstraining: Führen im Change - Herausforderungen sicher meistern

Seminar

In In Ihrem Unternehmen

1.290 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    In ihrem unternehmen

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Nichts ist beständig – außer dem Wandel.
In immer mehr Unternehmen sind stetige Veränderungen mittlerweile Alltag. Führungskräfte werden so zum Change Agent und gefordert, nicht nur die strukturellen Seiten der Veränderung zu unterstützen, sondern
vor allem die emotionalen Folgen für die Betroffenen – die
eigenen und die der Mitarbeiter – zu managen.
Tanken Sie auf und/oder bereiten Sie sich vor!

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

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auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Im Training analysieren Sie die Wirkungszusammenhänge, denen Veränderungen folgen, und leiten Strategien für Veränderungsprozesse daraus ab. Sie lernen die psychologischen und sozialen Mechanismen, die im Change frei werden, kennen und stärken Ihre Fähigkeiten, mit Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umzugehen und Akzeptanz bei den Betroffenen zu schaffen.

Alle Führungskräfte und Personalentwickler, die Veränderungsprozesse im Unternehmen gestalten.

Sobald Emagister Ihre Kontaktdaten an uns gesendet hat, hören Sie von uns, schriftlich oder telefonisch - ganz so wie Sie es wünschen.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Change Management
  • Veränderungsprozess
  • Führungskräftetraining
  • Change-Management-Methoden
  • Change-Prozess
  • Change-Tools
  • Veränderungsmanagement
  • Führungskraft
  • Führungsaufgaben
  • Managementtraining
  • Mitarbeiterführung
  • Kommunikation
  • Fusion
  • Changemanagement
  • Führung
  • Organisationswandel
  • Kommunikation im Change-Prozess
  • Führunskräftetraining
  • ProKomm
  • Köln

Dozenten

ProKomm Trainer

ProKomm Trainer

Trainerin

Inhalte

Inhalte

  • Alles ist Change? Anlässe für Veränderungen
  • Führung im Change - Standortanalyse
  • Wichtige Modelle des Changemanagements
    • House of Change
    • Veränderungsmodell nach Lewin
    • Phasenmodell nach Kotter
  • Die emotionalen Herausforderungen im Prozess
    • Typische Verhaltensmuster von Betroffenen
    • Umgang mit Widerständen und hinderlichen Dynamiken
    • Die Bedeutung von Wertschätzung
    • Ungewissheit und Instabilität und wie man ihnen begegnet
  • Was macht gute Führung im Wandel aus?
    • Eigene Ressourcen aktivieren, Stärken bewusst machen
    • Wie sage ich es den anderen? Veränderungen kommunizieren
    • Nutzen von Potenzialen
  • Die Planungsphase: Roadmap erstellen
  • Persönliche Fortschrittsplanung

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Die Seminargebühren beinhalten die Seminarunterlagen, eine Teilnahmebescheinigung sowie Pausensnacks, Getränke im Seminarraum und ein Mittagessen an allen vollen Seminartagen.
Praktikum: nein
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Susanne M. Kirchner

Für all' unsere Seminare können Sie den Bildungsscheck NRW einlösen, mit dem das Land Nordrheinwestfalen die Teilnahme an beruflicher Weiterbildung unterstützt.

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