Kurs derzeit nicht verfügbar
Führungswissen und Führungsverhalten (Einzelcoaching)
Seminar
In Hannover ()
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Sie werden sich Ihrer Rolle und besonderen Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Verhalten in schwierigen Situationen. Sie lernen, Ihr Führungsverhalten effektiver auszurichten und diskutieren neue Vorgehensweisen und Lösungsansätze.
Gerichtet an: Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte, die ihr Führungswissen und ihr persönliches Führungsverhalten überdenken und optimieren möchten.
Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Seminar wird Ihre aktuelle bzw. anstehende Führungssituation reflektiert. Ihre zukünftige Vorgehensweise wird erarbeitet.
Das individuelle Seminar wendet sich an Führungskräfte, die Ihr bisheriges Führungsverhalten optimieren möchten.
Bereitschaft zur Selbstreflektion
Ihr Führungskräftecoach verfügt über langjährige Praxiserfahrungen als Führungskraft und Führungskräftetrainer.
Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Bitte geben Sie uns hierfür unbedingt den gewünschten Veranstaltungsort an.
Themen
- Führung
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeitermotivation
- Konfliktmanagement
- Konfliktgespräche
- Zeitmanagement
- Selbstmanagement
- Delegation
- Führungskompetenz
Dozenten
Dipl.-Kfm. Thomas Seidel
Personalmanagement, Führungskräftecoaching
auf Anfrage
Inhalte
Diese Veranstaltung (Termin nach Absprache, samstags oder wochentags bundeweit) vermittelt Ihnen Praxiswissen zur Optimierung Ihres persönlichen Führungsverhaltens.
Reflektion der eigenen Führungsrolle
- Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
Grundlagen der Personalführung
- Definition von Führung- Managementführungskreislauf
- Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
- Gezielter Einsatz von Führungsinstrumenten
- Arbeiten mit Zielen
- Delegation und Information
- Feedback geben und kritisieren
- Führen von Mitarbeitergesprächen
Grundlagen der Teambildung
- Phasen im Teamprozess
- Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
- Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung
Mein persönlicher Entwicklungsplan
- Was sollte ich ändern?
- Wasollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
Mein persönlicher Aktionsplan
- Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Bei Bedarf wird der Coach Ihren Praxistransfer anschließend begleiten und Sie regelmäßig beratend unterstützen.
Zusätzliche Informationen
Weitere Angaben: Termin und der Veranstaltungsort sind lediglich Vorschläge und werden individuell vereinbart.
Maximale Teilnehmerzahl: 1
Führungswissen und Führungsverhalten (Einzelcoaching)