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Führungswissen und Führungsverhalten (Einzelcoaching)

Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Seminar

In Bonn ()

1.200 € zzgl. MwSt.

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Beschreibung

  • Kursart

    Intensivseminar berufsbegleitend

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Sie werden sich Ihrer Rolle und besonderen Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Verhalten in schwierigen Situationen. Sie lernen, Ihr Führungsverhalten effektiver auszurichten und diskutieren neue Vorgehensweisen und Lösungsansätze. Gerichtet an: Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte, die ihr Führungswissen und ihr persönliches Führungsverhalten überdenken und optimieren möchten.

Hinweise zu diesem Kurs

In diesem Seminar wird Ihre aktuelle bzw. anstehende Führungssituation reflektiert. Ihre zukünftige Vorgehensweise wird erarbeitet.

Das individuelle Seminar wendet sich an Führungskräfte, die Ihr bisheriges Führungsverhalten optimieren möchten.

Bereitschaft zur Selbstreflektion

Ihr Führungskräftecoach verfügt über langjährige Praxiserfahrungen als Führungskraft und Führungskräftetrainer.

Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Bitte geben Sie uns hierfür unbedingt den gewünschten Veranstaltungsort an.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Führung
  • Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitergespräche
  • Mitarbeitermotivation
  • Konfliktmanagement
  • Konfliktgespräche
  • Zeitmanagement
  • Selbstmanagement
  • Delegation
  • Führungskompetenz

Dozenten

Dipl.-Kfm. Thomas Seidel

Dipl.-Kfm. Thomas Seidel

Personalmanagement, Führungskräftecoaching

auf Anfrage

Inhalte

Diese Veranstaltung (Termin nach Absprache, samstags oder wochentags bundeweit) vermittelt Ihnen Praxiswissen zur Optimierung Ihres persönlichen Führungsverhaltens.

Reflektion der eigenen Führungsrolle

  • Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten


Grundlagen der Personalführung

  • Definition von Führung- Managementführungskreislauf
  • Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
  • Gezielter Einsatz von Führungsinstrumenten
  • Arbeiten mit Zielen
  • Delegation und Information
  • Feedback geben und kritisieren
  • Führen von Mitarbeitergesprächen


Grundlagen der Teambildung

  • Phasen im Teamprozess
  • Mitarbeiterleistungen einschätzen und entwickeln
  • Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung


Mein persönlicher Entwicklungsplan

  • Was sollte ich ändern?
  • Wasollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?


Mein persönlicher Aktionsplan

  • Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Bei Bedarf wird der Coach Ihren Praxistransfer anschließend begleiten und Sie regelmäßig beratend unterstützen.

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Tageshonorar inklusive Seminarunterlagen und Teilahmezertifikat, (ggfs. zuzüglich Reisekosten des Trainers sofern außerhalb NRW)
Weitere Angaben: Termin und der Veranstaltungsort sind lediglich Vorschläge und werden individuell vereinbart.
Maximale Teilnehmerzahl: 1

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