GESPRÄCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS Werkzeuge für den souveränen Umgang mit Gruppen und Dynamik
Seminar
In Fulda
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Wer Moderationen und Besprechungen erfolgreich durchführen will, braucht neben methodischem Können auch besondere kommunikative Fähigkeiten. Den Prozess steuern, klären, beschleunigen, bremsen – dies sind klassische Moderationsaufgaben. Man muss gut zuhören, mit hoher Bewusstheit für die Situation kommunizieren, viel Fingerspitzengefühl aufbringen und große Klarheit suchen. Dabei darf sich der Gesprächsleiter die Prozessführung nie aus der Hand nehmen lassen – auch dann nicht, wenn meinungsstarke Teilnehmer das Heft an sich reißen wollen. In diesem Seminar erlernen Sie bewährte Gesprächstechniken und Strategien zur Steuerung von Gruppenprozessen in moderierten Veranstaltungen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
- Basisqualitäten: Zuhör- und Fragetechniken, eigene sprachliche Präzision
- Wie Sie für Zielorientierung, Transparenz und klare Leitplanken sorgen
- Die eigene Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse schärfen
- Die Balance zwischen Steuern und Laufenlassen
- Grundsätzliche und spezielle Ansätze zum präventiven und situativen Umgang mit schwierigen Situationen
- Kommunikationsprozesse bewusst gestalten – und in der Hand behalten!
DIESES SEMINAR IST FÜR SIE GEEIGNET, WENN ...
- Sie nach Wegen suchen, Ihre Kompetenz zur sprachlichen Steuerung von Veranstaltungen zu steigern.
- Sie in Ihren Veranstaltungen häufig „Langrednern“, Themenabschweifungen oder destruktiven Streitereien begegnen.
- Sie auch in schwierigen Situationen und fordernden Gruppen souverän agieren wollen.
- Sie prozessoffener und damit situationsgerechter agieren wollen.
- Sie Wert darauf legen, größere Transparenz für Ihre Teilnehmer herzustellen.
- besonders herausfordernde Veranstaltungen vor Ihnen liegen.
Meinungen
Themen
- Basisqualitäten: Zuhör- und Fragetechniken
- Eigene sprachliche Präzision
- Wie Sie für Zielorientierung
- Transparenz und klare Leitplanken sorgen
- Die Balance zwischen Steuern und Laufenlassen
Dozenten
Jürgen Bohl
Moderation, Kooperation, Kommunikation
Trainer und Moderator Seit 1998 bei Neuland & Partner Meine Themenschwerpunkte Berater-Know-how Besprechungsmanagement & Moderation Kommunikation & Konflikte Lernprozesse gestalten Persönlichkeits-Entwicklung Präsentation & Rhetorik Train-the-Trainer Visualisierung Basisqualifikation Führung Führen ohne Weisungsbefugnis Führungskommunikation & Konflikte Großgruppenmoderation Team-Entwicklung Workshopmoderation
Marco Böhm
Moderation, Kooperation, Kommunikation
Trainer, Berater und Moderator Seit 2010 bei Neuland & Partner Meine Themenschwerpunkte Berater-Know-how Besprechungsmanagement & Moderation Kommunikation & Konflikte Lernprozesse gestalten Persönlichkeits-Entwicklung Präsentation & Rhetorik Train-the-Trainer Virtuelle Moderation und Training Visualisierung Führen ohne Weisungsbefugnis Projektmanagement Virtuelles Führen Großgruppenmoderation Organisations-Entwicklung Personal-Entwicklung Team-Entwicklung Workshopmoderation
Inhalte
Wer Moderationen und Besprechungen erfolgreich durchführen will, braucht neben methodischem Können auch besondere kommunikative Fähigkeiten. Den Prozess steuern, klären, beschleunigen, bremsen – dies sind klassische Moderationsaufgaben. Man muss gut zuhören, mit hoher Bewusstheit für die Situation kommunizieren, viel Fingerspitzengefühl aufbringen und große Klarheit suchen. Dabei darf sich der Gesprächsleiter die Prozessführung nie aus der Hand nehmen lassen – auch dann nicht, wenn meinungsstarke Teilnehmer das Heft an sich reißen wollen. In diesem Seminar erlernen Sie bewährte Gesprächstechniken und Strategien zur Steuerung von Gruppenprozessen in moderierten Veranstaltungen.
GESPRÄCHSSTEUERUNG IN BESPRECHUNGEN UND WORKSHOPS Werkzeuge für den souveränen Umgang mit Gruppen und Dynamik