Gestern Mitarbeiter - Heute Führungskraft (Führungskräfte-Seminar)

Kursziel
Es findet eine optimale Kombination aus Lehreinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten, Diskussion und Reflexion statt. Bewährte Trainingsmethoden sowie eine moderne Didaktik bewirken Lernfreude und fördern einen nachhaltigen Kompetenzerwerb. Seitens der Trainer
- werden praxisbezogene Lerninhalte, Kompetenzen und Verhaltensweisen vermittelt
- werden Fähigkeiten zur erfolgreichen Umsetzung des Gelernten erarbeitet und geübt
- werden Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag in alle Trainingseinheiten integriert
- werden Teilnehmeranliegen effizient diskutiert und Lösungen interaktiv erarbeitet
- werden Erfahrungen der Teilnehmern zielgerichtet genutzt und konstruktiv Feedback gegeben
- werden brennende Fragen beantwortet und wertvolle Empfehlungen gegeben
- werden bewährte Trainingsmethoden zur Förderung des Wissenstransfers eingesetzt
- wird die Aneignung erweiterter Kompetenzen und Trainingsinhalte positiv gefördert

Zielgruppe
Dieses Praxistraining eignet sich ausgezeichnet für all jene (m/w), die sich auf eine Führungsposition vorbereiten, diese seit kurzem innehaben oder sich innerhalb ihrer Führungsfunktion neuen Herausforderungen stellen. Besonders angesprochen sind sowohl angehende als auch kürzlich eingesetzte Gruppen- und Teamleiter, Abteilungs- und Bereichsleiter, Projektleiter und Projektmanager, Geschäftsführer und Selbständige.

Kursinhalt
Das gefragte und vielfach besuchte Praxistraining für neu ernannte, bereits eingesetzte und zukünftige Führungskräfte:
Als neu ernannte Führungskraft warten eine ganze Reihe an neuen Herausforderungen auf Sie und Ihre Mitarbeiter oder auf Sie und Ihre ehemaligen Kollegen. In diesem praxisorientierten Führungstraining erwerben Sie moderne Kompetenzen und essentielle Fähigkeiten für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung. Nachhaltig verknüpfen Sie Ihr bisher erworbenes Fach- und Managementwissen mit aktuellstem Führungs-Know-how und erweitern Ihre sozialen Kompetenzen.

AUS DER PRAXIS - SOFORT EINSETZBAR - TOP REFERENT

- Wir machen uns auf den Weg
- Die wichtige Phase des Übergangs
- Die Rollen einer Führungskraft
- Der richtige Führungsstil
- Entscheidungsfindung mit und ohne Team
- Sich selbst und andere motivieren
- Realistische Zielvereinbarungen
- Wirksame Kommunikation
- Sich selbst organisieren und managen
- Zielgerichtete Aufgabendelegation
- Schwierige Gespräche mit Mitarbeitern
- Praktisches Mitarbeiter-Coaching
- Transfer in die Praxis
- Rückblick und ergänzende Tipps