Gesundheit als Managementaufgabe

Die sich abzeichnende demographische Veränderung in der Erwerbswelt bedingt eine umfassende Betrachtung der Arbeitsbedingungen zum Ziele der Gesunderhaltung der Mitarbeiter. Der Wille und die Ressourcen müssen vom Management kommen, damit die Umsetzung vor Ort durch Führungskräfte und Mitarbeiter nachhaltig und authentisch stattfinden kann.

Inhalte:

• Der demographische Wandel
• Fehlzeitenstrukturanalyse im Unternehmen
• Ziele des betrieblichen Gesunheitsmanagement (BGM) und Erfolgsfaktoren für Nachhaltigkeit
• Mitarbeiterbeteiligung
• Fehlzeitenmanagement
• Personalmanagement
• Umgang mit älteren Mitarbeitern
• Eingliederungsmanagement
• Integration des BGM in bestehende Systeme wie QM, Umwelt- und Arbeitsschutz