Instrumente des Führens richtig nutzen

Die erfolgreiche Führungskraft

• Was war hilfreich
• Was sind die Kernkompetenzen
• Wie sieht das Eigenbild der Führungskraft aus

Managementaufgaben ergebnisorientiert durchführen

• Übungsfall
• Feedback durch die Teilnehmer und den Trainer
• Auswertung der Übung

Verfeinerung der Managementinstrumente

• Effektivität
• Die richtigen Dinge tun

Prioritätenliste

• Persönliche Arbeitstechniken
• Grundsätze des Zeitmanagements
• Besprechungen erfolgreich durchführen
• Delegation von Aufgaben
• Das 6 W-Prinzip
• Kontrolle als Managementinstrument
• Wie richtig kontrollieren?

Führungsaufgabe richtig durchführen

• Übungsfall
• Feedback durch Teilnehmer
• Zusammenfassung durch Trainer

Verfeinerung der Führungsinstrumente

• Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Powersprache einsetzen
• Das Gespräch mit dem Chef
• Fördergespräche ergebnisorientiert führen
• Konfliktgespräche mühelos meistern
• Teambildung betreiben

Der Mitarbeiter

• Den Mitarbeiter abholen, wo er steht
• Typengerechter Umgang mit Mitarbeitern
• Die Motivatoren kennen lernen
• Die Lebenskurve des Mitarbeiters beachten

Selbstmotivation

• Das Prinzip der kleinen Motivatoren
• Ziele statt Absichtserklärungen