Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe

Seminar

In Berlin, München und Stuttgart

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Beschreibung

Die Teilnehmer können den Nutzen für das eigene Unternehmen abschätzen. Die Teilnehmer kennen Maßnahmen und Instrumente zum BGM. Die Teilnehmer erkennen Optimierungspotenziale für das eigene Unternehmen. Die Teilnehmer sind motiviert, BGM im eigenen Bereich zu installieren. Die Teilnehmer erkennen persönliche Handlungsmöglichkeiten und Verantwortungsbereiche

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Kantstraße 150, 10623

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Michaeliburgstr. 16, 81671

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Enzstr. 11, 70376

Beginn

auf Anfrage

Fragen & Antworten

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Inhalte

Die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter sind die wichtigsten Wirtschaftsfaktoren, um auf dem Unternehmensmarkt bestehen zu können. Die beiden Faktoren werden bestimmt durch die individuelle körperliche Verfassung der Mitarbeiter, die betrieblichen Prozesse und Abläufe sowie durch die Verhältnisse am Arbeitsplatz.
Zur Erhaltung der Gesundheit und damit der Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer gilt es diese Faktoren positiv zu gestalten. Gefordert sind hier neben den Mitarbeitern und betrieblichen Experten in erster Linie Sie, die Führungskräfte. Das Seminar zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie Mitarbeitermotivation, Flexibilität und Arbeitsklima verbessern, Fehlzeiten sowie Kosten senken und in Folge dessen Ihre Produktivität steigern.

Die Teilnehmer werden an die entscheidenden Aspekte des Phänomens „Gesundheit als Führungsaufgabe“ herangeführt. Sie erfahren und erleben Gesundheit nicht als Summe unabhängiger Teile, sondern als ganzheitlichen Prozess im betrieblichen Handlungsfeld.

Inhalte

* Kennenlernen des Bezugsrahmens Gesundheit-Motivation-Führung
* Kennelernen von Instrumenten und Handlungsfeldern im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)
* Gezielte Installation von Maßnahmen: BGM als Prozess
* Rollenverständnis als Führungskraft in BGM-Prozessen
* Kosten-Nutzen-Beispiele
* Praxiserfahrungen und Projektbeispiele

Methoden
* Vortrag
* Einzel- und Gruppenarbeit

Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe

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