Motivieren - aber richtig!

Die Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in Firmen oder Organisationen wird von zahlreichen Einflussgrößen bestimmt, von denen der Vorgesetzte nur eine ist. Vielfach erscheint der Gestaltungsspielraum für Vorgesetzte "entmutigend" klein zu sein. Aber gerade hier ist Kreativität, Initiative und Ausdauer gefordert, sich nicht mit Rahmenbedingungen und Vorschriften abzufinden, sondern neue Möglichkeiten für die Gestaltung eines motivierenden Arbeitsumfeldes zu erschließen. Zum Themenfeld Motivation werden verschiedene Ansätze der Motivationspsychologie vorgestellt. Die Einflussmöglichkeiten einer Führungskraft auf die Motivation von Mitarbeitern werden beleuchtet. Das persönliche Führungsverhalten wird analysiert, neue Verhaltensalternativen werden erarbeitet und erprobt.

Inhalt:

- Motivation als Führungsaufgabe
- Motivationspsychologische Modelle
- Einflussmöglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation
- Analyse des persönlichen Führungsverhaltens
- Entwicklung neuer Verhaltensansätze zur Motivation
- Fallbearbeitung und Entwicklung neuer Lösungsansätze

Methode:

Das Training zeichnet sich durch eine Mischung aus Lehrgespräch, Austausch und Dialog zwischen den Teilnehmer/Innen und der Trainerin und Bearbeitung konkreter Fragestellungen aus dem Führungsalltag (Fallberatung) aus.