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Gesundheitsorientierte Mitarbeiterführung: Leistungsfähigkeit erhalten und ausbauen

Seminar

In Göttingen ()

450 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Praktisches Seminar

  • Niveau

    Mittelstufe

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Die Teilnehmer lernen die Zusammenhänge zwischen Führung, Kommunikation und Gesundheit kennen und werden für die Wirkung der Führung auf die Gesundheit der Mitarbeiter sensibilisiert. Sie setzen sich konstruktiv mit den Prinzipien eines gesundheitsorientierten Führens auseinander und reflektieren ihr Führungs- und Kommunikationsverhalten. Techniken zur konstruktiven Gesprächsführung sowie zum sachgerechten Äußern von Lob und Kritik werden erworben bzw. vertieft. Die Teilnehmer lernen, relevante Führungswerkzeuge situations- und menschenorientiert einzusetzen. Die dargestellten Zusammenhänge und Handlungsansätze bilden die Basis zum Erkennen der eigenen Entwicklungsfelder für die Teilnehmer.

Hinweise zu diesem Kurs

Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter sowie alle Personen, die in leitender Funktion tätig sind und mehr über die Bedeutung des Führungsverhaltens für das Wohlbefinden der Mitarbeiter erfahren wollen

Fragen & Antworten

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Themen

  • Techniken konstruktive Gesprächsführung
  • Kommunikation
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiterführung
  • Gesundheit
  • Kernbereiche
  • Anregung

Inhalte

Inhalte des Seminars Gesundheitsorientierte Mitarbeiterführung

Was ist Gesundheit (Begriff, Gesundheit vs. Salutogenese)
Führung, Gesundheit und Arbeitsempfinden – Zusammenhänge und Kernbereiche Die Bedeutung von Führungsstil und Führungsverhalten für das Arbeitsempfinden und die Gesundheit der Mitarbeiter Menschliche Grundbedürfnisse aus Sicht der Neurowissenschaft Vertrauen in die Führung – wie Sie Vertrauen gewinnen und welche Aspekte zu Vertrauensdefiziten führen
Stress – Entstehung, Bewältigung und Vermeidung Modelle und Hintergründe zur Erklärung der Stressentstehung und der Stresswirkung Wie man Stress bewältigt bzw. vermeidet – einführende Beispiele und Ansätze
Interesse, Aufmerksamkeit und Wertschätzung als Basis für positives Arbeitsempfinden Die Bedeutung sozialer Unterstützung und Wertschätzung Aufmerksamkeit, Anregung und Anerkennung – praktische Tipps Veränderung beim Mitarbeiter erkennen und ansprechen
Adäquat kommunizieren und Beziehungsgestaltung als Basis für positives Arbeitsempfinden Wie Sie kooperative Gesprächstechniken einsetzen Lob und Kritik angemessen äußern – gewaltfreie Kommunikation
Bewusst und wertschätzend führen bei Umstrukturierungen, Reorganisationen etc. Mitarbeiterverhalten bei Veränderungen und die Rolle der Führungskraft Widerstand und Ängsten begegnen

Zusätzliche Informationen

kleine Lerngruppe (max. 12 Teilnehmer)

Gesundheitsorientierte Mitarbeiterführung: Leistungsfähigkeit erhalten und ausbauen

450 € zzgl. MwSt.