Grundlagen der Führung

Seminar

In Berlin, Hamburg, Düsseldorf und an 2 weiteren Standorten

1.180 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Unterrichtsstunden

    14h

  • Dauer

    2 Tage

Beschreibung

Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation ist eine starke Herausforderung an die gesamte Persönlichkeit. Verantwortungsbewusstes und zielgerichtetes Handeln sind elementare Anforderungen an Führungskräfte.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • ES_Broschuere_Grundlagen_Fuehrung_SD.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

auf Anfrage
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

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Hamburg
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Kleine Reichenstraße 5, 20457

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Im Seminar Grundlagen der Führung statten wir Sie mit umfangreichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln aus. Hierzu gehören Mitarbeitergespräche führen genauso wie klare Zielvereinbarungen erstellen.

Das Seminar Grundlagen der Führung richtet sich an Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Unternehmen aller Branchen, die sich mit Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation auseinandersetzen wollen.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Mitarbeiterführung
  • Führungsgrundlagen
  • Führungsverhalten
  • Führugsstile
  • Mitarbeitermotivation
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Kompetenzentwicklung
  • Verantwortungsbewusstes Handeln
  • Zielgerichtetes Handeln
  • Kommunikation

Dozenten

Frank  Kittel

Frank Kittel

Changemanagement, Teamentwicklung

Studium der Pädagogik und Psychologie an der Universität Hamburg mit dem Schwerpunkt der betrieblichen Weiterbildung, M.A. Universität Hamburg. Ausbildung im Bereich systemischer Beratung. Seit 1995 selbstständiger Trainer und Mitarbeiter im Hamburger Arbeitskreis Soziales Lernen. 2000 Gründung und Geschäftsführung Eisberg-Seminare. Seit 2006 Dozenttätigkeit an der Universität Hamburg. Seit 2010 Gesellschafter und Ideengeber der Daily Company GmbH.

Inhalte

Kerninhalte:

  • Erfolgversprechende Zielvereinbarungen als Mitarbeiterführungs-Instrument
  • Klare Planung und konstruktiver Einsatz von Kontrolle in der Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitermotivation erzeugen
  • Mit Mitarbeitern verhandeln - Impulse aus dem Harvard Modell
  • Kommunikationspsychologische Aspekte - Impulse aus der Transaktionsanalyse
  • Verantwortliche Delegation - Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
  • Mitarbeiter nach ihren Potenzialen fördern
  • Gesprächs-Führung mit systemischen Fragetechniken
  • Führungsstile und ihre Wirkung
  • Umgang mit schwierigen Führungssituationen
  • Mitarbeitergespräche als Steuerungselement der Mitarbeiterführung
  • Führen - Leisten - Loben, das Personal entwickeln
  • Umgang mit Macht und Einfluss
  • Übungen anhand persönlicher Praxisfälle mit Feedback

Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Praxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag.

Die Veranstaltung wird in 4 Formaten durchgeführt:

  • Wissensvermittlung – Spannender Vortrag über Basiswissen (Metaplanwand, Flipcharts, PowerPoint)
    – Zeit ca. 40 Prozent
  • Kollegiale Fallsupervision – Eigene Fragestellungen werden bearbeitet
    – Zeit ca. 20 Prozent
  • Training – Rollenspiele in der Gesamtgruppe mit Video Feedback
    – Zeit ca. 25 Prozent
  • Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team.
    – Zeit ca. 15 Prozent

Zusätzliche Informationen

Unsere Homepage:
http://www.eisberg-seminare.de/seminare/fuehrungskraeftetraining/mitarbeiterfuehrung.html

Grundlagen der Führung

1.180 € zzgl. MwSt.