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Grundlagen der Mitarbeiterführung
Kurs
In Wuppertal ()
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Dauer
1 Tag
Zum Seminar Grundlagen der Mitarbeiterführung Mitarbeitende „führen” umfasst u.a. Entscheiden und Instruieren, Erklären und Motivieren, Loben und Kritisieren, Delegieren und Koordinieren, Vermitteln und Durchsetzen. Von dem, der führt, werden neben fundiertem fachlichem Know-how auch überdurchschnittliche sozial-kommunikative und persönliche Fähigkeiten mit den sich daraus ergebenden Methodenkompetenzen erwartet. Das Führungsseminar ermöglicht den Teilnehmenden: das eigene Führungsverständnis zu reflektieren, wachsende Selbstsicherheit im Führungsverhalten, gerade auch in kritischen Situationen, zu erlangen, Mitarbeiterverhalten schnell und zutreffend einzuschätzen, gruppendynamische Prozesse zu verstehen, die eigene Belastungsfähigkeit zu stabilisieren.
Hinweise zu diesem Kurs
Teilnehmerkreis (m/w): Das Training zur erfolgreichen Personalführung eignet sich für Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Kürze eine Führungsposition übernehmen wollen oder gerade übernommen haben.
Meinungen
Themen
- Grundlagen
- Führungsverhalten
- Mitarbeiterführung
Inhalte
- Das eigene Führungsverhalten
- Wie führe ich?
- Gibt es einen idealen Führungsstil?
- Ansatzpunkte, um das persönliche Führungsverhalten weiterzuentwickeln und zu optimieren
- Bandbreiten unterschiedlicher Führungsmuster
- ... zwischen autoritärem Auftreten und Entscheidungsangst
- ... zwischen riskantem Vertrauen und Gängelei
- ... zwischen Distanzsucht und Anbiederei
- Grundlagen der Kommunikation für Führungskräfte
- Vier Botschaften einer Nachricht
- Aktives Zuhören
- Besonderheiten bei der Führung von Teams kennen
- Die Eigengesetzlichkeit gruppendynamischer Prozesse
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Wenn im Umgang mit einem Mitarbeiter Verstand
und Gefühl auseinanderdriften - Zur Harmonisierung des eigenen Führungsverhaltens
- Aktive Mitarbeitergespräche
- Feedbackgespräche
- Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitern
- Fehlzeitengespräche
- Weitere Gesprächsarten nach Wunsch
- Mit „schwierigen” Mitarbeitern umgehen
- Möglichkeiten und Grenzen der innerbetrieblichen Integration
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Souverän agieren und reagieren auch in kritischen Situationen
- Wenn man mitunter „die Nase voll” hat
- Übungen zur Stärkung der eigenen Belastungsfähigkeit
- Eigene Führungsthemen reflektieren
- Austausch und Tipps für die eigenen Themen mit der Methode Kollegialer Fallberatung bekommen
Zusätzliche Informationen
Grundlagen der Mitarbeiterführung